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入世5年期间，正如国内其他城市一样，广州市的流通业在许多方面都形成了自己的特色和优势。但广州流通业滞后于整体经济发展、滞后于周边城市的“双重滞后”也成为广州商业今后不得不直面的问题。专家认为，造成以上问题的根本原因正是广州市政府部门长期以来的“重工业、轻流通”指导思想。
“华南商业中心”
凭借地理优势，拥有2200多年悠久历史的广州市素有“千年商都”的美誉。建国以来，广州是全国惟一的出口商品交易会所在地。改革开放后，广州在全国率先放开商品市场和商品价格，商业中心随着城市发展啤⒃黾印?br>
特别是入世5年来，广州的商业已发展成为华南地区商品流、资金流、物流、信息流的集散枢纽，确立了“华南地区商业中心”的地位：
市场规模巨大。2006年，广州市人均GDP接近1万美元，是内地第一个进入“发达状态”的城市。去年，广州市实现社会消费品零售总额2182.77亿元，连续19年稳居全国大城市第三位，仅次于上海和北京。而2002年，广州市社会消费品零售总额为1370.68亿元。
市场集中度较高。2006年，广州市批发零售业实现零售额1833.42亿元，其中，限额以上批发零售业企业实现零售额804.54亿元，占批发零售业零售额的43.9%； 2006年，在1115个商品交易市场中，广州年成交额超亿元的商品交易市场有116个，成交额达1295.39亿元，占全市商品交易市场成交额的89.2%；2006年广州住宿和餐饮业实现零售额349.35亿元，其中，星级住宿业和限额以上餐饮业企业实现零售额110.09亿元，所占比重为31.5%。
现代流通发展迅速。2006年，广州市限额以上批发零售业、餐饮业连锁门店达7058个，比上年增长12.2%，营业面积增长20.7%，从业人员增长18.9%。2005年，全市连锁企业销售额占社会消费品零售总额的比重达28%，而这一比重在2002年仅为13%。
总部设在广州的宝供物流企业集团有限公司不仅是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，也是目前中国领先的第三方物流企业。
专业批发市场云集。在广州商业界流传着一种说法，广州租金最贵的地产不是豪宅，不是酒店，而是专业批发市场：流花路的服装、站西路的鞋、一德路的海味。2006年，广州市904家门类齐全的批发市场实现销售总额约1500亿元。
外资抢滩。自1996年泰国正大集团携手荷兰万客隆登陆广州后，外资在入世5年期间纷纷步其后尘。截至去年年底，好又多、百佳超市、华润万家分别在广州拥有20多家、16家和5家店铺。零售业开放前夕才得以进军广州的家乐福眼下已开出第5家门店。7-11、OK、喜士多、吉之岛、麦德龙等外资企业也开始在广州市场深耕细作。
流通模式不断创新。作为商务部流通业“国家队”的成员，广东物资集团创造了生产资料贸易、专业市场和现代物流、电子商务三位一体的“广物流通模式”，成为经营能力位居广东流通业第一、全国前列的现代大型流通集团。
“遍地小黄花”
然而，广东物资集团公司的存在并不能改变外界对广州本土商业的印象：“遍地小黄花，没有大牡丹”。换言之，广州本土商业企业规模偏小。
其实，这一问题早在2003年就引起了广州市人大代表的关注。2003年4月28日，吴榕凯、郑奕耀等11位代表提交了《发挥“千年商都”优势，做大做强广州商贸流通业》的议案。代表们认为，虽然广州商业贸易总量一直居全国前列，但2002年全国连锁超市100强，广州仅有广百、新大新两家。
时至今日，这一问题依旧没有改观。2003年12月，上海永乐兼并了“中永通泰”成员之一的广州东泽电器，后者曾是广州本土最大的家电连锁企业；2004年，被评为“广东省民营企业100强”的广州家谊在快速成长的过程中，因资金链紧张而陷入困境。在2006年全国连锁百强名单中，广州本土只有广百股份和广州友谊上榜。从销售额上看，广百2005年的销售额99.35亿元，不到上海百联集团的1/7，北京国美的1/5，深圳华润万佳的1/3。
事实上，无论是批发、零售、物流、酒店等各类流通企业，广州没有一家位居全国前5名的。尽管有“吃在广州”之说，但是餐饮企业前十名中却没有广东餐饮企业的身影。广东生产了全国最多的家用电器，包括电视机、微波炉、空调、电脑等，甚至是“全球的制造业基地”，已成为全球最大的电子和日用消费品生产和出口基地之一，广州目前却培养不出一家类似于国美、苏宁、大中等的大型家电零售企业。
更为遗憾的是，在全国近100家零售类上市公司中，广州市仅有友谊股份一家。在入世5年期间，全国轰轰烈烈的流通企业大并购或上市浪潮中，广州流通企业几乎无声无息，广州市场仿如一块荒芜地。
与此形成鲜明对比的是，外资企业在广州却呈现出“争奇斗艳”的局面。在以7576万元人民币购入余下39.76%的股份之后，曾列深圳前三之一的民润超市于今年初正式成为英国安顺（Ashmore）基金控股92%的附属企业。民润此前收购的原广州家谊14家超市，也一并变身英资。至此，已被9家外来大卖场瓜分的广州市场，又补入一支新鲜外资资本。
初步统计，广州大卖场总数在70家左右，其中外商所占比例超过90%。有媒体甚至惊呼“广州大卖场沦陷”。
“本土零售企业一出世便要在成熟的外资零售企业的夹缝中，一边学习，一边成长，一旦零售开放速度加快，这场力量悬殊的比赛就变得捉襟见肘。”一位不愿透露姓名的零售业分析人士认为，广州家谊以及步其后尘的福特玛、港湾超市等，均有着广州本土零售业的典型特征。
在便利店方面。记者在广州采访时发现，虽然便利店业态在广州10多年了，但广州的便利店几乎被外资7-11、喜市多、OK等占据，来自上海的联华快客规模位列老大7-11之后。
到了今年，外资在便利店的份额继续扩大。继去年10月买下“可的”在穗的8家自营店后，广州7-11于3月份又宣布，将收购上海快客广州分公司100%股权。收购双方未透露交易金额，但表示完成后，所有快客店将更名为7-11店铺。
看来，外资对广州商业带来的影响远远不止其0.4%的网点数量那么简单。
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