在广州开了三家店，并即将迎来四周年店庆的广州百安居，近日在接受本报记者采访时表示，如何选址成为百安居在广州扩张的最大困扰。“如果不是因为选不到合适的地址，广州的扩张速度早已经和深圳并驾齐驱了。”百安居华南区总经理李向东向记者表示。但这一现象或许会在不久的将来改变，因为百安居已经盯住了“广州新兴地区”。

    新店地址或选南海

    四年前，百安居第一家广州店在天河开出，同年底，在海珠区开出第二家分店。至此，作为四个战略重点城市之一的广州(另三个城市为北京、上海、深圳），规模一直停滞不前。“坦率地说，随后我们一直找不到合适的地点，因此整整停滞了两年。如果有地方，早就达到了和深圳一样的规模。不过，在去年终于有了突破。”在兼并了东方家园广州店后，百安居在原东方家园地址上建的新荔湾店成为百安居在广州的第三家分店。

    不过，广州还只是百安居全国扩张滚滚车轮下的一个分支。“我们已经看到了另外的高速增长区。”李向东透露，百安居准备陆续进驻佛山、顺德等地。而广州一些新兴地区的楼盘带动了消费，“我们还需要和开发商、业主以及当地政府做更多的沟通与谈判。”这些新兴地区包括广州的白云区、黄埔区、南沙以及番禺。但是，据记者观察，百安居很有可能在南海设立新店。“我们将从8月10日起，在南海设立装潢中心工作室，这个工作室将一直存在，直到南海新的分店设立为止。”

    业态格局最终三分天下

    随着百安居的高速扩张，也给传统业态带来了很大的竞争压力。不过李向东认为，三分天下是业内公认的最终结局：建材超市模式、传统零售终端模式、类似美居中心的“百货”租赁模式。虽然前一阵由于雅迪尔事件的影响，曾有过对建材超市模式的探讨与质疑，但李向东表示，“大部分供应商厂家只要有利可图，还是会选择超市模式，因为投入和风险比开专卖店要小得多。理论上，供应商只有截款风险，但那也受到合同的制约。至于开专卖店等其他零售方式，要面临选址、管理、人工、租金成本等诸多不确定因素的困惑。”