继天虹南昌店恶性事件之后,铜锣湾厦门被起诉追讨2397万

    深圳零售业全国领先,明显的优势难免遭遇“地头蛇”的欺负

    曾经是亲密的业务合作，如今却反目成仇。记者昨日了解到，曾经在中国百货业界风云一时的深圳铜锣湾，在连续两次败走厦门之后，于上周被地产开发商告上法庭，要求解除租赁合同，同时追讨2397万元巨额钱款。如今，深圳商界众多企业纷纷开始在外地拓展门店，但在繁华背后也遭遇了辛酸与挫折。

    铜锣湾两次败走厦门

    厦门作为中国东南的重要商业城市，吸引了天虹等深圳众多商家进驻扩展门店，而铜锣湾则是深圳最早的一批。2005年，铜锣湾进驻厦门，并在当年4月与未来海岸公司签订合同，进驻厦门海沧区打造大型购物中心。根据当时的招商书，该购物中心将“缔造南中国超级livingmall”，并成为厦门首家有景观步行街及生态主题的购物中心。但这个投资逾30亿元的巨型商业项目并没有取得成功，铜锣湾集团最终与未来海岸的开发商海投房产和平解约。

    很快铜锣湾再次卷土重来。2005年6月，铜锣湾百货又与厦门龙潭房地产公司签订协议，双方共同开发“名汇铜锣湾广场”。2007年1月14日，名汇铜锣湾广场开幕，作为其重要组成项目的铜锣湾百货也同时开业。名汇铜锣湾广场位于厦门传统商业中心―――中山路东段，是该商圈最大的商业地产项目。名汇铜锣湾广场近300米景观步行街串起三个休闲广场、四大主题街区。但占尽优势的名汇铜锣湾广场仍然没有成功，经营也始终十分惨淡。在支撑了半年左右时间后，众多柜台开始陆续撤柜，商家纷纷走人，铜锣湾百货也无奈关门。

    为业界提供失败“范本”

    尽管关门，但事件并未结束。上周，名汇广场开发商将深圳铜锣湾与厦门铜锣湾两家百货一同告上法庭。开发商要求解除租赁合同，还借款810万元、支付违约金1500万元、付租金及水电费之类的87万余元。记者了解到，第一被告深圳市铜锣湾百货公司已经应诉，而第二被告厦门市名汇铜锣湾百货有限公司由于已关门，开发商目前撤回了对第二被告的起诉。但由于长期拖欠工资，负责铜锣湾百货的保洁公司目前也将厦门名汇铜锣湾百货有限公司告上法庭，要求解除保洁合同。

    深圳铜锣湾曾被业界誉为“shoppingmall中国第一品牌”，在深圳开店时曾经引发业界轰动。在深圳取得成功后，铜锣湾在全国各地疯狂开店，短短几年遍布大半个中国，最高峰时曾达到在全国15个省、3个自治区、3个直辖市的33个城市都拥有强大的分店网络，其中含mall32家、百货25家。但庞大的网络成本也拖垮了铜锣湾，从2005年开始全国各地30多个连锁店陆续出现各种经营困境，拖欠供应商货款、连锁店倒闭、员工纷纷跳槽，“铜锣湾帝国”轰然倒下，就连深圳本地的铜锣湾广场也无力保住，2006年转让给京基，改成了电子市场。

    前天下午，记者来到铜锣湾原来地点，但已经找不到原来的公司人员。记者联系了一位当年曾在铜锣湾工作的市场人员，他告诉记者，铜锣湾集团已经土崩瓦解，所有的人也各寻出路。

    天虹则曾遭遇恶性凶案

    近日，天虹商场南昌店发生的一起恶性案件也引发了业界广泛关注。

    2007年11月4日下午2时左右，南昌中山路天虹商场发生一起重大杀人案件，造成一人死亡多人受伤的严重后果。经过公安机关调查，这起凶杀案是由于商业竞争和促销活动引发竞争对手不满所造成。记者了解到，南昌百大集团人员多次到天虹商场进行干预，在干预未果的情况下，南昌百大集团有关人员带领商场保安人员和社会闲散人员，携带消防斧、砍刀等凶器冲进商场，向商场的工作人员行凶，造成一死多伤。

    “深圳企业到外地扩张，风光背后的辛酸却很少有人知道。”记者昨日联系了一位百货业界知名人士，他表示深圳的零售业一直在全国领先，因此到外地开办新门店更有优势，一下子就会把当地的商场超市比下去。但另一方面，这种“鲶鱼效应”却为当地比较沉闷的商业环境带来了新的不平衡，导致这些企业采取一些不光彩的手段来对抗。而相对于深圳，内地的投资环境、法律环境等还有一定的差距，导致“强龙”往往遭到“地头蛇”的欺负。

    对于天虹商场遭遇的这起商业竞争引发的恶性案件，深圳市零售商业行业协会会长花涛表示强烈谴责。花涛表示，因为商业竞争而导致发生命案的情况，在以往深圳商家异地扩张史里是没有的。商业竞争有自己的规则，商家应该凭借自己的实力、资源等进行竞争，而这样违法、非常态的竞争行为是非常恶劣的。

    花涛表示，随着全国性商业资源的整合，商家异地扩张的情况将会越来越多，竞争也会将更加激烈。但作为商家应遵守竞争规则，在法律范围内进行正当的竞争。