昨天，全球最大家电连锁企业百思买(Bestbuy)上海办事处在一片宏大场面中揭幕。它甚至邀请了公司总部所在地美国明尼苏达州州长前来剪彩。

    百思买集团全球总裁兰斯米亚月初在成都说，未来12个月，百思买将在中国开设第一家店。昨天该公司副总裁、亚太区总裁吕维明补充说新店尚无具体规划。

    百思买：雷声响了两年

    百思买进入中国的传闻早已盘旋了两年多。早在2003年，它便来到中国，并在上海设立了百思买亚太总部。依照当年透露的发展规划，2003年底，将在上海设立首家店面。

    两年过去，百思买中国店面仍无踪影。不过，它相继在北京、深圳设立了两个办事处，并于2005年3月在上海正式成立了亚太采购总部。

    记者了解到，百思买三个办事处甚至包括亚太总部的功能定位充其量只能算作“采购中心”，因为，它们的主要业务是在中国本土完成IT产品采购，然后将其送往美国市场。

    百思买亚洲总部发言人邹晓菁之前也曾表示，百思买目前在中国的主要工作是进行商业采购，并不做零售业务。“直接采购一直是百思买的风格。”苏宁电器总裁孙卫民说。

    当然，百思买并未放弃对中国重点城市的考察。11月初，其全球总裁艾伦在成都表示，未来12个月，百思买将正式在中国设立卖场。同时，将把中国目前的5亿美元采购额提高到明年的9亿美元。

    目前，百思买的业务主要集中在北美尤其是美国本土。2004年,百思买全球总营收达259亿美元，而净利润则为8亿美元。

    本土企业：毫无畏惧

    “苏宁电器并不在意谁会进来，我们更在意做好自己的事情。”孙卫民对《第一财经日报》表示。

    孙卫民说，从资金与规模上，百思买的确是全球第一，但其主要业务集中在北美。“但是，这是在中国市场。”不过，孙卫民认为，对手这时不进来也许有它的战略考虑。

    永乐家电市场部经理黄建平拒绝对百思买进行评价。他说，每个企业都有自己的经营风格。

    黄建平认为，中国家电连锁经营的市场格局已基本形成，全国性网络布局也已初成，包括永乐在内的本土企业不会畏惧任何外来对手。“何况大家都已经上市，正开始进行国际化运作。”

    黄建平坦承，百思买在管理手段、供应链上确实有优势，但是本土企业正在努力缩小这些差距。

    国美一位高层的表态则稍显谨慎。“国外连锁企业开店不像中国企业，他们花在调研上的时间非常多。而且，据我所知，他们对国美、苏宁、永乐的研究比我们想象的要深入得多。”