在上海市场500多个畅销品牌中，国产品牌占51.6%，继续保持市场主导优势。其中，服装服饰畅销品牌中国产品牌占50．7％（上海品牌占34.3％），外资品牌占49．3％。这是2001年以来，国产品牌第三年超越外资品牌成为主体。

在消费市场的激烈竞争中，国产品牌取得的总体成绩固然可喜，但国产品牌竞争能力、经营能力、文化内涵与外资品牌相比仍有一定差距，在市场开放度进一步提高的今天，国产品牌的发展之路仍面临着重重坎坷。

　　国产品牌市场份额并不占据绝对优势

　　在全部畅销品牌中，国产品牌的数量虽然超过半数，但许多品牌的市场排名并不靠前，国产品牌合计市场占有率与外资品牌相比略逊一筹。与前两年相比，国产畅销品牌的数量、市场份额都呈现下降的趋势。近年来许多洋品牌在本土化制造的同时进一步推行本土化营销，以相对低廉的价格出售品质更佳、设计品仕更好的商品，其市场地仕在不断上升。

　　国产品牌技术和设计要求较低

　　比较近百种商品畅销品牌的分布结构发现，国产品牌除了在彩电、冰箱等大家电产品中优势比较明显之外，往往集中在一些技术含量、设计要求不太高的品类中。比如在羊毛衫、羊绒衫这些主要依靠原材料加工和设计都不太复杂的产品，而这些消费品类大都比较传统，发展潜力不大，利润空间有限。

　　国产品牌综合价值有待提高

　　畅销品牌是消费者过去一年购买行为的体现，但并不一定代表其未来的购买决策。能否不断适应和发掘消费需求，持续引导和创造消费行为，取决于对消费者的了解和对自身品牌资产的运营。这也是所有品牌历久弥新的课题。

　　许多外资品牌，尤其是来自美国、韩国的品牌，他们的优势是基于对中国消费者心理的细致研究而成功建立起来的。与这些经历了数十年市场风雨，征战过全球各大洲市场的洋品牌相比，国产品牌毕竟太年轻了。营销体系的不够完善使得诞生在本土的国产品牌对消费者的了解还不如那些初来却老道的洋品牌，生存的压力更使得他们缺乏品牌经营的余力。从更长远的角度看，打造品牌资产，创建品牌文化，提高品牌价值，是国产品牌长期发展的途径。

　　编后

　　与2002年相比，2003年上海市场畅销品牌更新率和市场集中度都进一步上升。

　　从更新率来看，前十名品牌中，与2002年不同的平均有20.2％，这一比例比上年提高了2.5个百分点，其中，更新比例大于20%的商品超过了三分之一。更新率高体现了市场的快速变化。由于市场上品牌众多，竞争激烈，消费者随时可能出于价格、促销、广告等方面原因选择其他品牌，原有的畅销品牌因此被其他品牌取代。富有个性特质的或者价格相对较低的消费品通常具有较高的更新率。如服饰大类，2003年平均品牌更新率高达26.2%，比上年提高了0．3个百分点。体现在具体商品中，女装、女鞋、箱包等流行商品，品牌更新车都超过30%。

　　从市场集中度来看、2003年服装服饰及家电、日用品、食品前十名品牌合计市场占有率平均达到2.9%，总份额比上年增加了1．5个百分点，其中，约有40%的商品集中度超过了80%。市场集中度高体现了品牌的强势地位。由于连续多年畅销，这些品牌会逐步建立在位优势，积累品牌资产，吸引消费者从认知到购买，推动市场进一步向自身集中。具有大规模生产特征的消费品通常会有较高的市场集中度。