近期，伴随着国美电器并购永乐、苏宁总部准备搬迁上海、百思买首家中国旗舰店已进入装修阶段、上海一百家电数码城已开始招商等一系列调整事件的发生，上海家电市场未来竞争新格局的轮廓也开始显现出来。

    门店虽多布局有欠缺

    目前，尽管国美、永乐、苏宁在上海的门店数量已达到了130家，并且苏宁上海长宁旗舰店也以3000万元的年租金创下家电连锁业中单店租金最高的纪录。但是，如果从总体的门店布局情况来看，由于受到近几年来上海商业地产租金价格的迅速上涨等因素的制约，目前，国美、永乐、苏宁在上海的门店布局方面存在着明显的缺欠之处。

    据上海市商业经济研究中心8月3日公布的调查结果显示：上海按顾客流量排列的八大商圈依次为南京东路、南京西路、淮海中路、四川北路、徐家汇商城、豫园商城、新上海商业城、新客站不夜城。而与此形成对比的是，目前在南京东路、南京西路、淮海中路、徐家汇商城等商圈内几乎都没有家电连锁渠道商的门店。

    虽然从经营的角度来分析，门店的地段与销售额之间并不存在着必然的因果关联。但同时也不得不承认，地段与数码、小家电等销售额之间的关联度确实相当高，这实际上也是近几年来上海百联集团在家电的整体销售上并不逊色于上海国美和上海苏宁的主要原因之一。

    连锁价格战永乐成先锋

    自7月17日国美并购永乐的消息传出后，永乐的门店销售便开始受到了影响。8月1日，在国美与永乐表示“价格战打到苏宁合并为止”而苏宁则回击“口水四溅不如放手一搏”之后，相互之间的价格战便宣告打响，而永乐则成为了先锋。

     8月4日，永乐开始为8月12日开幕的“永乐生活电器节”展开广告攻势，其中所宣称的“横扫家电价格底线”让人感觉到“转会”后的永乐似乎豪情万丈。而其中所宣称的“释放800亿元采购能量”又确实使人难以理解，因为“永乐生活电器节”所能够释放的能量与800亿元之间风马牛不相及。

    近期，有不少的上海家电渠道商都认为：为回报国美所付出的“转会费”，今后永乐必将会用价格战来加大对市场份额的争夺力度。

    百思买三年磨一剑熟悉市场

    尽管百思买方面也不否认，蛰伏三年才开一店在速度上确实显得有些缓慢。但同时，素有“不打无准备之仗”特点的百思买也强调：为了克服水土不服，百思买做了大量的前期准备工作。而在这一点上，国美等连锁渠道商也不得不承认，百思买对国美、苏宁、永乐的研究比我们想象的要深入得多。

    目前，伴随着百思买首家中国旗舰店年内开张的既成事实，有关的猜测也开始明显增多。但是，笔者认为，我们在以下几个方面对百思买的了解还远远低于百思买对我们的了解。

    一是百思买首家中国旗舰店对家电市场所产生的冲击力决不是在销量上，而主要会体现在心理与理念上；二是在首家中国旗舰店的决策管理层中，既有美国的专业人士，又有熟悉上海家电市场的本地人士，不会出现“水土不服”的情况；三是百思买的“以顾客体验为中心、创造条件实现商品的自我推荐与自我销售、锁定特定的目标消费群、主导并控制营销要素”等营销手段将在差异化竞争中具有优势；四是百思买绝不会轻易地打低价战，但百思买在进货价格上也并不会逊色于任何一家家电连锁渠道商，因为百思买有其在上海设立的全球采购中心作为“捆绑”后盾；五是百思必将会打破占用供应商货款的潜规则，并严格按合同期限来付款收货。

    百货老大打造家电卖场

    虽然在中国连锁百强的企业排名中，国美名列第二，但即使加上永乐，那么名列连锁第一的依然还是销售额近千亿元的上海百联集团。

    近期，上海百联集团在已经完成了对第一百货、第一八佰伴、永安百货、东方商厦这四家上海百货“排头兵”采购部门整合之后，又开始实施打造家电数码卖场的计划，目前上海一百家电数码城已开始进行招商。

    据了解，上海一百家电数码城的经营面积为8000平方米，其即将开张预示着上海百联集团对扩大家电经营规模的信心。