2008年，济南的商业地产迎来一个供应高峰期。政府重点发展第三产业和现代服务业，不断鼓励推进城市商业的规模化发展，加之新一轮城市建设和旧城改造的高潮，都为济南大型商业项目的发展创造了机遇，从而拉动了城市商业地产的发展。

几年洗礼英雄尽“折腰”

2004年开始，济南的商业地产陆续出现。2006年，济南商业地产掀起了一个不大不小的销售高潮，“一铺养三代”的诱惑让淘金者对于商铺投资趋之若鹜。西有大学商业街，中有圣凯·摩登城、汇泉地王广场、鲁能泰山广场、自由城和海蔚广场，东有香港街……又经过短短两年的洗礼，现在谁还是“英雄”呢？

在多数投资者怀揣发财梦时，却得到了海蔚广场运营商不作为从而导致商城经营不善、开发商与运营商对簿公堂的噩耗。至今海蔚广场依然门前冷落，开发商与运营商的官司仍在进行中。圣凯·摩登城一直不温不火，给消费者品牌混乱、不成规模、不聚人气的感觉；泉城路西头的万达广场稍显热闹，但经营得也不尽人意。

0 9月2日，在风和日丽的维多利亚港湾畔，投资达25亿港元的K11在 新世界中心首次向香港以及内地人士亮相。这个位于尖沙咀、楼高64层、建筑面积12万平方米的商业项目，是郑裕彤“新世界系”的香港母公司新世界发展有限公司(HK.00017)今年主投的商用物业。

“新世界集团在未来的几年会增加约100万平方米之零售业楼面，新世界百货每年会增加15万平方米。”新世界执行董事、郑裕彤之孙，亦被称为第三代掌门人的郑志刚表示。

据介绍，商用物业发展是近两年新世界系的主力方向之一，集团以及旗下公司也将就这个方向进行大规模的扩张。

地产+百货模式

类似于多年前“深国投与沃尔玛”，或者“大连万达与沃尔玛”之间的捆绑商业模式，新世界系正在以集团内旗下子公司捆绑的方式推动商用物业的扩张。而地产就是这一模式承上启下的“中间环节”。

新世界系属于典型的相关多元化业务结构。纵向来看，新世界集团总共拥有四家香港上市公司，分别涵盖了集团内部四大核心业务板块，即集团总部的酒店业、基建、地产及百货。地产作为产业链中的中间环节，处于核心地位，承上启下，带动基建、百货、酒店等相关产业共同发展，这种联合发展的模式是新世界的一大竞争优势。