有三座庙，离河都较远。第一座庙三个和尚一开始轮流挑水，很累，三人商量分三段挑，你挑第一段，我挑第二段，他挑第三段，轮流休息，三个和尚一协作把缸里的水就挑满了。第二座庙，三个小和尚被老和尚叫去，说庙里立个新规定，从今天起谁挑得多，晚饭就给他加一道菜，谁挑得少，晚上菜就减半，或吃白饭，这样三个小和尚你追我赶一会就把缸里水挑满了。第三座庙，三个小和尚商量，把后山上的竹子砍了，连在一起做一个输水管道，在河边装一个轱辘，第一个和尚舀水，第二个和尚往漏斗里灌水，流入庙内，第三个和尚在庙里把水装缸里，三人轮流做。第一座庙靠的是协作，第二座庙在体制上进行改革，引进新的机制，第三座庙靠的是技术创新。所以企业创新之路可以有多条。
———厉以宁教授谈创新
经济学里的“捡钱理论”认为，如果大家都想在马路上捡钱，那路上通常没钱捡。如果还能有钱让你捡，那很可能是个骗局。“走出人群，通常是提高长期收益的最好办法。”
———美国沃顿商学院金融学教授希格尔谈竞争
“注意力”有助于解释谷歌(Google)和亚马逊(Amazon)等公司的业务模式。谷歌通过广告获得收入，但这些广告比其他人提供的广告效果更好，因为它们同你关注的事情有关。亚马逊跟踪你关注哪些书籍、CD和DVD，以向你推荐你可能感兴趣的内容。换言之，亚马逊和谷歌用技术跟踪你的注意力数据，并将这些数据转化为收入。
———注意力经济下的盈利模式
对冲基金规模越来越大，力量和影响力也越来越大时，市场已经说了不算，对冲基金才说了算———由此看来，“市场永远是正确的”名言几近笑谈。
———近年来对冲基金对经济和政治的影响力越来越大
