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| 焦点头条 |
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从合资走向独资 家乐福走向“中国式离婚”
 在上世纪９０年代末， 家乐福依靠地方政府急速扩张越过了中国政策的底线，后被迫进行６５∶３５的股权改革，以出卖３５％的股权给地方内资企业换取在中国市场的生存权。虽然在短期内有助于 家乐福打入地方市场和做好政府公关，但更像一对被捆绑的性格不合的夫妻，双方在制度、文化、经营理念等方面的摩擦，使商业运营成本很高。如今政策的放开， 家乐福自然要给自己松绑。 [全文] |
银泰百货是怎样破全国百货单店销售纪录的
来自银泰百货的统计，银泰杭州武林店在这一天创下了8210.5万元的日销售最高纪录，打破了银泰在2003年12月31日创下的3775万元的原纪录。“据我们所知，目前国内百货单店单日销售最高的纪录是北京一家商场做的，为6000万元。”银泰百货集团副总裁王岗说。
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依靠打折购物返券 天天过节能拯救百货商场吗?
打折、购物返券是目前商业领域最有效的销售手段之一，促销力度大的购物返券活动似乎成了吸引消费者的惟一办法。问题在于，现在商场促销形成了一个“怪圈”，不打折、不返券就不能吸引顾客，而总是打折返券，则一些供货商就难以承受，难免会出现“以次充好”等情况。更重要的是，天天“过节”打折返券，其实就和天天不打折一样，久之，消费者的兴奋性就会下降。如果不“过节”了，商场怎么办？[全文] |
本土零售业缘何规模不经济?
从商务部公布的数据显示，本土零售企业虽然仍占主导优势，但其盈利能力并不高。据介绍，沃尔玛在中国市场的发展策略是在前期大幅投入基础建设，与此同时稳步推进店面的拓展，最近两年，其销售额的增长都高于店数的增长，而且近三年的平均毛利率超过22%，并且呈逐年上升的趋势，而同期本土零售企业的平均毛利率仅维持在10%左右。[全文] |
人民大学黄国雄：“三乱一拖欠”是零供主要矛盾
本世纪以来，零售市场整体形势比较好，呈现出供过于求的状况，在这样的条件下，零供关系矛盾突出，主要表现为零售企业的“三乱一拖欠”，乱收费、乱摊派、乱转嫁负担。“一拖欠”，就是指供应商的货款不能及时回收，零售商长期拖欠，占压了供应商的资金，影响了供应商的正常资金周转普马事件的爆发就是典型。[全文] |
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