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| 焦点头条 |
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零售“黑洞”有法难“医”
 目前，“零-供”之间的矛盾直接体现在零售商恶意拖欠供应商货款，变相向供货商收取费用，强行克扣供货商货款这三个方面。这三个方面又通常被业内称之为卖场“黑洞”。虽然，《办法》对卖场靠向供应商乱收费用获取利润的行为作出了明确的界定并明令禁止。但是，要想通过《办法》短期内“医治”卖场“黑洞”是不现实的 。 [全文] |
沃尔玛：为中国改变了很多
种种迹象表明，沃尔玛正在逐渐地改变，让原汁原味的美国模式更加适应中国。在欧美国家风靡的沃尔玛山姆会员店将不被列为沃尔玛今后发展的主要方向。沃尔玛表示：今后在中国市场将主攻购物广场。因为购物广场更适合中国老百姓的胃口。此外，一向统一采购配送的沃尔玛目前也还有一部分货物是由供应商送到配送中心再分销出去... ... [全文] |
解读宜家成功的秘诀：将众多成功的战略融为一体
宜家能在全球范围内取得惊人的业绩，与其正确的战略选择是密不可分的。仔细想来，宜家从生产、管理到销售模式，蕴藏着20世纪许多成功企业的闪光点。在产品设计、推出层次及销售价格战略方面与IT巨头INTEL类似；在零售模式及服务管理方面与零售业沃尔玛雷同；在提供一站式服务，多重产品选择方面与花旗集团一致... ... [全文] |
低利润超市为何也挤“返券”大军？
如果说返券曾经是百货商场专利的话，那物美超市就以其独特的方式宣告了这一历史的终结。物美集团趁着店庆之机，其在京的11家大卖场首次引入了“满100返50”的促销方式，这不仅引发了业界有关超市大卖场营业推广方式的讨论，更是引起了人们对超市大卖场业态素来就“低利润”的质疑。
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家电连锁巨头的风险由谁来买单?
目前中国家电连锁在各大城市疯狂圈地到了极点，利用空间换时间，家电的零售利润已很微薄，在2%-5%之间的利润率很难支撑房租水电和企划宣传费及工资等日常管理费用，必然大多数门店亏损，开始时在会计报表上可以做点文章来做点利润，而隐性的表现为潜在亏损，随时间的推移，亏损就象旋涡一样越来越大。[全文] |
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《零售界》简介 |
《零售界》电子周刊由中国零售业领先门户网站中国零售企业网主办推出，专为广大零售业人士量身打造，全面提供每周最新的零售（企）业资讯和经营管理实务。逢周六出版，并免费发送到订户邮箱。
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