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| 焦点头条 |
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家乐福在中国发展迅速的秘方
 据CTR市场研究2005年最新的调查结果， 家乐福在全国15个主要城市范围内市场占有率达到4.7％，渗透率超过46.2%，这意味着在这些城市中有将近一半的家庭在一年内曾经光临过 家乐福。 对复杂市场环境的灵活适应能力让 家乐福在中国发展迅速，其经营模式也被众多本土企业模仿。 [全文] |
宜家精神 为什么杜福延要把宜家比喻为狗
一年前，身为宜家中国总经理的杜福延受到记者的一个提问挑战：你更愿意把宜家比喻为什么动物？"Dog"，杜福延想了好一会才回答。在杜福延看来，这种动物代表的是友好、忠诚、值得信任以及平和，这一切和宜家的公司精神不谋而合。[全文] |
大型超市的“三大死穴”
近年来沃尔玛、家乐福、万佳、百佳、好又多等国内外各百货、零售巨头纷纷抢滩中国市场，圈地连锁此起彼伏、白刃大战侵城攻池、一决高低从未间断，最终的胜负与其说是赢者暂时战胜输者，倒不如说是众零售商“愚民策略”的集体胜利。也许有些零售商已经觉醒，侥幸的成功不能持久，只能蒙骗老百姓一时，不能欺骗一世。因此它们调整了策略走诚信化集约化正规化品位化的经营路线。而更多的零售商还在欢庆自己欺诈经营的成功！值得关注的是，也有相当一部分消费者开始重新审视“大超市”，不再把大超市当作自己购物的首选，也不会进行“一站式”一买到底了！他们重新选择了昔日常光顾的小型专业商店购买商品。究其原因？是大超市变形走样了！[全文] |
超市并购，以死的方式重生
与新百、中央被动“待嫁”态度截然相反的是，苏果和华诚超市一直都在积极寻找“买家”。苏果在成功投靠华润集团后，更显得“财大气粗”了起来，在沃尔玛、家乐福、欧尚等群强环伺的南京市场，土生土长的苏果超市仍然在咄咄逼人地不断增加营业网点，以期通过“蜂窝战术”围攻抢占洋卖场的市场份额。尽管华诚超市目前还未找到“如意郎君”，但其积极寻求海外资本的决心却仍然坚定不移。[全文] |
返券大战 谁在偷着乐？
重百满200送200，王府井满200送200，北京华联满200送240，江北茂业满200送180……新年将至，各商场的“返券”大战进入了白热化阶段。明里看，似乎是市民占了大便宜，暗地里，到底是谁在偷着乐呢?
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《零售界》简介 |
《零售界》电子周刊由中国零售业领先门户网站中国零售企业网主办推出，专为广大零售业人士量身打造，全面提供每周最新的零售（企）业资讯和经营管理实务。逢周六出版，并免费发送到订户邮箱。
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