国美、百安居的品牌博弈
　　到了年底，有关家电连锁业的两件事件，再次引起了公众的瞩目：一是国美的掌门人黄光裕又打造了一个新的家电连锁品牌——鹏润电器，另一个是建材连锁零售巨头百安居涉足家电零售业。家电零售业正常的利润非常低，已经成为行业内公开的秘密，为什么还有多品牌的企业出现，还有更多“行业外”的企业参与？分析家电连锁业的利润模式或许能给我们一个答案．．．　．．．

　　目前中国家电连锁企业的利润基本上处在前两个阶段，主要原因是它们不成熟的扩张模式以及资金来源。正是因为这些原因的存在，导致国美们成了“低价货”的代表。可以说，国美电器的美誉度和忠诚度非常低，一旦出现更好的品牌家电连锁、服务优质并且能够取得供应商认可的新品牌，那么对国美们无疑是一个沉重的打击，并且会严重分流国美们的顾客。

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　　对于国美来说，百安居的进入使家电生产企业多了牵制和博弈国美们的新工具，这无疑对国美来说是一个巨大的挑战。由于国美的新品牌鹏润电器定位于高端，所以必须跟传统的国美品牌形成区隔，甚至让消费者不知道是国美集团的，否则会产生不利于品牌的联想。国美的二品牌战略可以有效解决国美品牌低价的形象，形成品牌高、中、低梯队。但是新品牌的出现，将会对国美的人才、经营模式等都有一个新的挑战，如果仍然用旧的思维方式去开始一个新的品牌运作，那么鹏润电器只会是下一个国美。[全文]