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| 焦点头条 |
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华联超市首度预亏成因细解
 这是作为上海标准超市的创始品牌之一的华联超市十年来首度公开预警亏损。并且从目前看来，无论是净利润、主营收入还是门店的扩张布局，它与同在母集团 百联集团旗下的联华超市股份有限公司（0980，HK）相比，差距都在扩大。究竟是什么原因导致了它的困顿局面？ [全文] |
“另类”麦德龙：专注于专业
中国市场藏龙卧虎，怎样避开与中国本土和国际零售巨头的正面竞争，从而赢取更多的客户和利润？麦德龙通过数十年的商业成功运营经验和对中国市场深入地调查与分析，于1996年来到中国时就下定决心要走自己的路：不服务终端消费者而专为专业客户服务，即面向餐饮业、酒店业、食品和非食品贸易服务商、机构采购等专业客户的“现购自运”。[全文] |
我国零售业与沃尔玛“四不同”
我国加入世贸组织，面对全球经济一体化的新形势和来自国外的竞争，我国零售业将如何应对，还有那些差距？深读世界500强巨头沃尔玛的经营策略，细研我国零售业经营之道，启示颇多。我国零售业与沃尔玛比较，不难发现有许多不同之处。[全文] |
2006本土超市四大发展趋势
中国连锁超市业巨头———江苏苏果连锁超市总经理马嘉樑认为，中国的超市业发展已步入精耕细作的时代。内功决定成败，管理粗放、规模太小的经营者必然率先出局。马嘉樑说，2006年中国超市业发展将面临四大趋势。
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上海连锁经营研究所顾国建：用生鲜超市扼住外资大卖场
日前，笔者与日本一位流通专家讨论中国的超级市场发展现状时，该专家说，在上海她没看到过超级市场,只看到大量不经营生鲜食品的小型超市。笔者告诉她，中国把这样的小型超市称作“标超”。如果说，标超的营业面积不适宜经营生鲜食品的话，那么在中国1000平方米以上、可称得上超级市场的店中，生鲜食品的经营比重也是非常低的。为此，这位专家很为中国超级市场的发展担忧。因为超级市场的发展好坏与是否经营生鲜食品紧密相关，而这又与城市发展和城市居民的生活密切相关。
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《零售界》简介 |
《零售界》电子周刊由中国零售业领先门户网站中国零售企业网主办推出，专为广大零售业人士量身打造，全面提供每周最新的零售（企）业资讯和经营管理实务。逢周六出版，并免费发送到订户邮箱。
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