2006-03-25 星期六 总第15期
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 焦点头条
家乐福的黑道式生存
家乐福此举明显有违公平原则。一是“洋枪对土炮”。众所周知,家乐福在资金、管理、品牌等方面相对于国内企业都占据绝对优势,毫无限制地进入,国内企业就处在了必输无疑的境地;二是对外资企业同样不公平。沃尔玛始终不能进入北京市场,就是因为一直在按规矩办事,而“绕道”策略恰恰造成了机会的不均等。[全文]
经理人眼中的物美
物美的核心问题是如何把各个区域的脑袋整合成一个脑袋,真正实现总部和门店的分离经营 。 [全文]
“铜锣湾百货综合征”,或许只是开始
国内知名连锁百货公司铜锣湾百货全国多个门店歇业,对此业内其实早有预计。不久前本人在烟台看到铜锣湾百货烟台店的关门告示:6月15日重新开张。懂得商业规律的人都知道,6月是百货最淡的季节,选在这个时候重新开张的可能性,几乎为零。[全文]
并购浪潮最终将改写零售业版图
近几年,随着我国零售市场的逐步放开,零售业内的竞争已经完成了最初的圈地运动。过去围绕最佳开店地点的争夺,已经转变成了并购拥有优质零售网点公司的较量。过去,零售企业主要通过新开门店的方式进行扩张,但随着零售业布局基本形成和竞争的深入,单纯依靠开新店的方式已经不能满足大型零售企业扩张的需要,一些大型零售企业的扩张方式开始向收购的方式转变。不仅国内大型零售商采取并购方式扩大自己的商业版图,一些新进入的外资零售企业,为快速占领市场,也选择收购方式,国内零售业已经进入并购高峰期。
[全文]
超市自有品牌少什么 欲树品牌形象要增加消费者对其产品质量的信任
近年来,自有品牌商品在各大超市悄然蔓延开来,如纸杯、纸巾、面包、饮料、护肤品、肉制品、食用油等等。这些商家号称质优价廉的商品占据了越来越多的货架,以低于同类产品的价格,争抢消费者的眼球。[全文]
 
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