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| 焦点头条 |
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便民：宜家营销策略的高招
 宜家营销策略的高明之处，不在于它的打折降价，给顾客一点便宜，而是在顾客最需要某种商品的时候，它能雪中送炭式的降价供应，这就必然在顾客心目中产生更加喜悦的好感。这恐怕能起到中国武术中说的“四两拨千斤”的效果。 [全文] |
解读“苏果”的强劲生命力
最新资料表明，今年一季度，苏果超市以60亿元的销售额继续稳居全国连锁超市业第3位。
从50万元起家，到跻身全国同行三甲，“苏果”用不到10年时间，创造了经济大省江苏零售业一个“奇迹”。
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SPAR真能救中国 本土商企迎来“救世主”？
国际SPAR正式登陆河南 ，扶植本土零售企业抗衡家乐福、沃尔玛。
SPAR河南要在3年内在郑州开设60家直营店，在全省发展40~100家成员店，年销售额达到15亿元……这是许久以来本土商业连锁企业第一次发出扩张的声音，它的底气来自国际自愿连锁组织SPAR的支持。
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连锁百强业绩被疑注水 集体造假困住几多囚徒
4月份出炉的“2005年度中国连锁百强”排名张榜，一如既往地引起了业界的关注。对比2004年的榜单，新的座次排名可以说并无太多意外，百联集团再次蝉联冠军，国美、苏宁紧随其后。如业内所熟知，百强排名是以企业的销售额为唯一考量指标，然而如果对榜单公示的企业，尤其是内资企业的销售数字稍加研究，会发现这些数据的真实性很难令人信服。[全文] |
“进场费”该不该收？
家乐福全球总部近日公开承认将出售在韩国的32家门店，退出韩国市场大局已定。这与去年家乐福败走日本的情况如出一辙。这家在中国市场一路高歌猛进的全球第二大零售商，何以在韩国、日本等市场黯然退场？有关人士称，家乐福模式在日本、韩国市场不能像中国市场一样收取“进场费”，这一大利润来源被切断。[全文] |
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《零售界》简介 |
《零售界》电子周刊由中国零售业领先门户网站中国零售企业网主办推出，专为广大零售业人士量身打造，全面提供每周最新的零售（企）业资讯和经营管理实务。每十天出版一次，并免费发送到订户邮箱。
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