2006-06-28 星期三 总第24期
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访百安居副总裁郑毅伟

    主持人:在西部(重庆)一些连锁性的发展,在重庆西部怎么样借鉴全国的优势发展地方区域性发展?

    郑毅伟:今天演讲的主题是连锁性的经营规模发展优势,区域性的发展,区域势的发展,地方性的,一谈到连锁企业,很多想到死字,连锁企业有连锁企业的优势,连锁企业有连锁企业所公认的弊端,所以在百安居过去发展的历史中,如果很好的平衡连锁经营,以及地方性和差异性,今天我在上面分析了,连锁性经营本身在于他的一致性,管理、服务、经营模式,确保企业快速发展。

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    主持人:你觉得中西区顾客的需求跟北方存在什么差异?

    郑毅伟:华北区域有点远,地方性的差异性其实不用去撇到北方,只呆在西区,目前西区有西安、重庆、成都、武汉、昆明,仅仅以重庆和成都为例,这两个城市开车4个半小时就到,这两各城市有差异性,你的差别、服务怎么样满足这种需求,其实不退到北方就可以看到很大的差异。

    主持人:能说一下表现的细节吗?

    郑毅伟:这个让成都人和重庆人自己来讲,可能更清楚一些,我也是北方人,我来这边做的第一件事情是跟你们媒体沟通一下,我到每一城市做的第一件事情就是找一两家公司找我住的房子,自己去走、自己去看,去了解,这就是退到刚才说“尊敬积极的学习”,以重庆为例,卫生间重庆人的习惯是,具体的我不太了解,卫生间装修的习惯跟北方有很大的差异性,所以我们改变在产品服务上的核心。

 

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