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 2006-09-8 星期五 总第30期
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 焦点头条

屈臣氏:品牌传奇秘籍
屈臣氏,全称是屈臣氏个人护理用品商店(以下简称屈臣氏),屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店,是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。

【屈臣氏经营秘笈】

屈臣氏作为目前亚洲零售业的巨人,从大陆、香港、新加坡、马来西亚、印尼、泰国再到韩国,都可以看得到屈臣氏醒目的店招,那么屈臣氏的经营制胜之法到底是什么呢?其实,说到底“屈臣氏”不过是一家超市。

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外资大型零售企业核心竞争力分析及启示
基于对外资大型零售企业经营模式及核心竞争力的分析,本土零售企业能够得到一些启示和借鉴。

1、扩大企业规模。沃尔玛、家乐福、麦德龙等外资大型零售企业的核心竞争力之一,均在于规模化经营,这也应该是本土零售企业与外资零售企业抗衡的重要武器。

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零售业八大金矿
金矿一. 高额商品利润,极低经营成本

零售商们一直在抱怨商品毛利率越来越低,竞争越来越激烈,零售商们不得不以牺牲利润来保持竞争力,留住顾客。而实际情况真是这样吗?首先,凭借连锁的优势和巨大的商品吞吐量,零售商在和供应商采购商品时都要求供应商给予自己最低的进货价格,最长的付款帐期。

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沃尔玛帝国失意欧亚大陆 遭受排他性抵抗最严重

在所有跨国巨头当中,帝国般庞大的沃尔玛遭遇到的排他性文化的抵抗,可谓最为深刻。有趣的是,沃尔玛遭遇到的这种排外,不仅来自亚洲和欧洲,还来自美国本土。某种程度上,这种抵抗力与沃尔玛的杀伤力相当。

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渠道为王”还是“渠道霸权”

针对屡受指责的高收费问题,不少大型零售企业不以为然。苏宁电器有关负责人表示,关键在于,零售商能给供应商带来什么,拉动销售、扩大市场份额是双方共同的目标,而在这样的前提之下,就不能说谁盘剥谁。

[全文]

 
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