家电零售本是一场“马拉松”长跑，但中国的“选手”们却喜欢以“短跑”的方式“长跑”，结果是——跑前几百米时爆发力很强，而后乏力，接着“猝死”……

    这正是近两三年来中国家电连锁行业并购案频发的“内因”：不缺速度，最缺耐力。

    ．．．　．．．

    不能以“短跑”方式“长跑”

    中国家电连锁行业的并购大戏其实早在2002年“中永通泰”成立之时已经初露端倪，今年进一步升级，这背后究竟有什么深层原因？

    其实，中国的家电连锁江湖像极了一个田径赛场，2000年前后，家电连锁业态风起云涌，全国呼啦啦冒出诸多“选手”：北京国美、山东三联、江苏苏宁和五星、上海永乐、北京大中、河南通利、青岛雅泰……

    ．．．　．．．

    这是一个两难选题：跑得慢了，肯定掉队；跑得快了，可能“累”死。

    因此，中国家电连锁企业的掌门人们，未来面临的最痛苦的一个问题恐怕莫过于此：企业如何在速度与耐力之间长袖善舞？ 这是一个两难选题：跑得慢了，肯定掉队；跑得快了，可能“累”死。

    因此，中国家电连锁企业的掌门人们，未来面临的最痛苦的一个问题恐怕莫过于此：企业如何在速度与耐力之间长袖善舞？

    [全文]