2006-09-18 星期一 总第31期
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 案例研讨  

零售企业增长模式之弊
    2006年,中国家电连锁行业的发展让人感觉眼花缭乱、目不暇接。年初,美国家电连锁巨头百思买(Bustbuy)宣布进军中国市场并最终于5月斥资1.8亿美元收购了五星电器。

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     如何消化兼并与扩张带来的诸多问题

    未来如果要用两个字来归纳2006年的中国家电连锁行业,我想一定是“兼并”。正是百思买(Bustbuy)和国美的分别收购行动彻底打乱了群雄割据的行业态势。

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    如何平衡微薄利润与日益增长的成本

    那么,家电连锁巨头为什么还要拼命的兼并扩张地盘呢?首先,门店资源属于不可再生的稀缺资源,好的位置占一个少一个;其二,连锁卖场要通过不断扩大经营规模降低进货成本。然而,高扩张面对的却是低利润,这就是中国家电连锁行业无法逃避的严峻现实和尴尬。

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