2006-10-8 星期日 总第32期
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 案例研讨  

长春:三大连锁企业败走原因分析
    1.2005年3月1日长春市二道区的长春大商电器,打出“顾客止步已经闭店”的牌子,大商方面称“停业装修,开业另行通知”,之后未能再次开业。2005年6月1日,苏宁电器连锁在大商电器旧址开业。

    2.2005年3月24日长春市大经路华普超市宣布闭店,在之前的2004年11月,华普超市永吉店停业。北京华普超市全面撤出吉林市场,也正式撤出了东北市场。

    3.2005年4月23日协亨手机连锁的四家门店一夜之间在长春人间蒸发。2005年的长春市场,对于大商电器、华普超市以及协亨手机连锁,可能需要总结的事情更多。这一年,他们在长春市场扮演着失败者的角色。

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    经营模式本地化是重要基础

    日前仍在长春经营超市的某连锁企业刘经理表示,华普超市尽管在长春市场具有4年的打拼经验,但始终未能找到适合的经营之道,与本土供应商难搞好关系。原华普超市长春相关负责人曾表示,“难于和长春的供应商沟通”,“长春的供应商实力太小,不会做生意”。

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