[人力资源管理]破解我国企业胜任素质模型应用难题 老宽 发表于 2006-6-30 23:28:05

胜任素质模型开发与应用是当前人力资源管理领域中的热点问题。 　　然而，这项舶来技术，如何才能操作好？ 　　根据笔者对我国企业胜任素质模型应用实践的观察，当前比较突出的问题在两个方面： 　　问题一 胜任素质模型质量不高 　　衡量胜任素质模型的标准，在于是否客观、完整和准确地反映了职位所需要的任职资格，尤其是潜质方面的任职资格，而我国企业目前所开发的胜任素质模型，普遍达不到这样的要求。 　　问题原因 　　1.技术复杂、难以掌握 …… 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[人力资源管理]经济时代人力资源的架构 老宽 发表于 2006-6-30 23:27:42

人力资源会计是会计学科中一个正在发展的新分支 ,它主要研究组织和管理人力资源的成本与价值的计量及报告问题。 　　人力资源会计产生于 2 0世纪 6 0年代后期 ,它经历了70年代初、中期的初步实施阶段以后 ,在 70年代后期和 80年代初期却陷入了低迷的境地 ,在 90年代以后仍发展缓慢。究其原因 ,最重要的是实施的外部客观环境及相应的理论不够完善 ,尤其是人力资源会计的确认、计量和报告的理论。知识经济时代的来临 ,许多应用人力资源会计的条件已逐步具备。本文拟就此问题作初步探讨。 　　(一)知识经济时代人力资源的确认 …… 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[人力资源管理]成长期企业组织架构设计常见问题 老宽 发表于 2006-6-30 23:26:54

企业进行组织构架设计 ，以达到企业总体业务分工之目的，组织构架设计的成功与否，关键是能否体现组织管理的协同性和集中性，企业成长的不同阶段，需要适时调整企业构架，以灵活应对企业现实存在情况，成长中企业组织架构设计常存在以下问题： 　　1) 构架设计部分过于细化； …… 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[人力资源管理]岗位评估常见败笔分析 老宽 发表于 2006-6-30 23:26:26

岗位评估是指通过一些方法来确定企业内部岗位与岗位之间的相对价值。岗位评估的结果为企业薪酬的内部均衡提供了调节的依据。因此，在薪酬咨询项目中，岗位评估是十分重要的基础工作。 　　然而，岗位评估效果不佳在咨询过程中屡见不鲜。本文将结合笔者长期薪酬咨询中的若干案例，分析总结出岗位评估常见的六大败笔，并指出失败的原因以及相应的解决方案。 　　败笔之一：没有选择正确的评估工具 …… 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[人力资源管理]论中国eHR的不足 老宽 发表于 2006-6-30 23:25:58

国货当自强：谈谈国客eHR的营销 　　我是个理性的消费者——我希望能够用上性价比更好、维护成本更低的eHR产品。像很多企业一样，我在使用国产eHR时也一直在幻想，说不定PeopleSoft或者SAP的高端产品会更好。 　　也正是用户不断提高的消费期望，推动了国产eHR一步步逼近海外的竞争对手。然而国产eHR并非完美无缺，说句实话，我认为，依照目前的国产eHR水平，国内业界还没到弹冠相庆的地步。与海外知名品牌相比，国产eHR要补的课还不少。 …… 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[人力资源管理]专业人才缺位之现象解读 老宽 发表于 2006-6-30 23:25:12

专门做服装行业的人很多，但是懂服装行业的人却很少——这就是中国服装行业的“人才现状”。 …… 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[人力资源管理]秦始皇用人之计包容为上 容得下比自己强的人 老宽 发表于 2006-6-30 23:24:32

秦始皇是中国历史上第一位皇帝，但他在世人眼里被视为中国历史上的大暴君。但就是这么一个人，历史学家还是给了他很高的评价，称其为千古一帝，因为他创造了历史上很多个“第一”。   　　当然他最重要的功绩是统一六国、建立第一个封建王朝。在纷乱不一的战国，他能够统一天下，除了先王积累的实力以外，秦始皇自己重视人才也是一个重要的原因。章炳麟对秦始皇的用人给了很高的评价。他曾经说过：世以秦皇为严，而不妄诛一吏也。由是言之，秦皇之与孝武(汉武帝)，则犹高山之与大湫也；其视孝文(汉文帝)，秦皇犹贤也。 …… 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[人力资源管理]电力施工企业走出国门后如何搞好人力资源管理 老宽 发表于 2006-6-30 23:23:58

改革开放尤其是加入WTO以后，作为国际经济合作的重要组成部分，我国国际工程承包事业有了很大发展，越来越多的电力施工企业走向国际市场。河南送变电建设公司近几年就参与了菲律宾、巴基斯坦、孟加拉等过的项目投标，在越南设立办事处获得了多项工程合同，在非洲的尼日利亚、埃塞俄比亚、赞比亚也有施工项目。其中作为总承包商的赞比亚330千伏堪萨石变电站，是我国电力施工企业在国际工程中所承担的最高电压等级变电站项目，带动了数百万美元国产电力设备的出口。 …… 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[人力资源管理]管理并购案中的人员与文化问题 老宽 发表于 2006-6-30 23:23:28

对于高层管理者而言，并购案中的两项最大管理问题便是人员与文化。我们从人力资源(HR)专家以及并购协议公开宣布前的买方团队角度来撰写此文。 　　第一步：搜集信息 　　HR人员要让自己对并购案作出贡献之前，他必须做搜集信息的工作，以了解并购案的历史以及截至目前所作成的决定。这一步包含两个部分：了解公司理念与进行自我反省。 　　要了解公司理念，需要和促成交易的领导阶层进行会晤并询问以下四大问题来获得，这些问题的答案将会影响到HR排定的优先事项、挑战、资源以及期待。推动并购案的主要商业因素是什么？ …… 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[防损管理]一流员工的十大特征 老宽 发表于 2006-6-30 23:22:51

本文摘自《一生成就看职商》，该书由机械工业出版社出版） …… 阅读全文 | 回复 | 引用通告