看重策略的企业高阶主管不多。泰国7-Eleven公司执行长Korsak Chairasmisak却把策略看得异常重要。

    Korsak也是世界华人围棋联合会的总裁，他从围棋中悟到做生意的道理。“你不能只想着赢一场战役，最后反而输掉整个战争。”从7-Eleven在泰国的成功可以证明，Korsak不但大获全胜，而且对手已经节节败退。 　

    Charoen Pokphand集团1989年从美国南方公司取得授权，在泰国经营7-Eleven。CP集团旗下超级市场的业务面临激烈竞争，最后只好忍痛出脱。但7-Eleven在泰国展店达到近3,000家，去年每天开一家新店。2003年，每天有200多万名顾客上门，创造400亿泰铢（9.85亿美元）的营收。公司去年在曼谷证券交易所以每股42泰铢挂牌，如今已经涨到60泰铢。

    面对7-Eleven的攻城略地，包括AM／PM及泰国中央百货公司旗下的连锁便利商店都已经结束营业。日本的全家（Family Mart）便利商店成为唯一的对手，再加上20万家传统的杂货店。

    但Korsak不认为自己已经功成名就。他说，“在泰国，如果你的事业很大，别人会从羡慕变成嫉妒。”因此他让7-Eleven除了是赚钱的零售据点，也变成一项社会工程。他捐钱给学校，鼓励校方在校内推广佛教教义以及围棋。“如果我们不回馈社会，报纸会骂我们是企业巨兽”，Korsak说。“我们推广佛教和围棋，社会大众才会对我们产生正面的印象。”　

    说Korsak是围棋迷还不够，他已经到了痴狂的程度。同事说，他在公司内部孜孜不倦地推广围棋，甚至以围棋论断谁最擅长团队合作。事实上，公司3,000位店长中，一半以上都下围棋。“很难拒绝”，一位员工说。

    Korsak亲自以英文写了一本宣扬围棋是商场利器的书。他赞助儿童围棋课，甚至提供青少年奖学金到南韩学围棋。52岁的Korsak接受远东经济评论专访时说，“围棋就是战争游戏”，他宁弃7-Eleven的办公室不就，而在围棋棋院接受采访。 　

    Korsak在1973年加入CP集团，担任管理干部，循序升任集团副董事长，带领集团拥抱智慧卡等尖端的零售业科技。但他最自豪的仍然是围棋，他认为，围棋活动在泰国已经逐步推展开来。他骄傲地说，光是2004年，国际运动联合会就正式承认围棋是一项运动。“泰国也向国际运动联合会推荐藤球，但是未能获得承认”，Korsak笑着说。

    Korsak指出，围棋的奖金愈来愈高，日本及南韩举办的世界大赛，冠军可以拿到高达40万美元的奖金；围棋也打进企业界，台湾宏碁集团创办人施振荣和微软公司的盖兹都下围棋。照Korsak的说法，围棋的主要原则之一是：“我们不会摧毁对手”。不过微软公司是否遵守这个原则倒值得观察。