华尔街日报9月7日报导称，零售巨擘沃尔玛（Wal-Mart）试图放弃通用型（one-size-fits-all）零售模式，以改变销售增长迟滞的局面。

　　报导称，沃尔玛正试图令其商品满足不同人群的需求，而非多数商品雷同。
 
　　报导指出，沃尔玛将其商品根据客户类别划分，六类客户包括非洲-美洲客户，富有客户，空巢者（empty-nester），西班牙语客户，郊区和乡村居民。

　　沃尔玛尝试将约3，400家美国商店分成六种不同模式，这对于仰仗标准化优势来实现增长的一家企业而言，是重大的变革。