去年国内零售业最大一起收购案的门店整合行动接近尾声。昨日，原欧倍德上海金桥店改装的百安居上海标准店全新亮相。百安居中国区总裁卫哲在此间表示，百安居将投入1.5亿元以上的巨资，全面改造它去年收购的13家欧倍德中国门店。

    “每家门店的改造费用预计是1000多万元。”卫哲昨日介绍，从总部到13家门店，百安居重新整合欧倍德将投入超过1.5亿元的资金。据悉，欧倍德上海金桥店是百安居已经“改头换面”的第7家原欧倍德门店。至此，百安居改造工程已经过半，剩下的6家原欧倍德门店有望在未来一个月内全部完成。

    早报记者在现场看到，新改造的商场在国内首创了夹层销售空间。同时，引进了销售家居用品的香港品牌GPLUS，从而增加了软装饰产品的销售空间，将软、硬建材商品的销售比例“平分秋色”，提高了商场单位面积的毛利产出。

    “除硬建材市场外，软装修市场是百安居今年重点发展的一个方向。”卫哲表示，以儿童为销售对象的迪斯尼家居概念店已在百安居开出30家；今年再次引进以女性顾客为目标客户的香港GPLUS家居，希望改变百安居以男性消费者为主体的状况。

    百安居整合欧倍德门店已历时一年。去年4月，百安居母公司英国翠丰集团发布公告，宣布收购涉及8500万英镑（约为13亿元人民币）资产净值的欧倍德中国零售业务，从而导演了国内零售业最大一起收购案。去年10月，百安居完成了13家欧倍德门店的翻牌工作。卫哲介绍，去年11月，又完成两个公司的电脑系统后台切换；12月，供应商整合结束，欧倍德原来的1000多家供应商，百安居最终保留了300多家。今年1月初，百安居又掀起了欧倍德全部门店的改造工程。