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2004年9月17日,地产巨头上海万科与建材领头羊B&Q百安居在上海威斯汀大酒店签订“一站式战略采购合作协议”,宣布双方结成战略联盟。这代表着上海万科及区域内公司今后的全装修材料将直接从B&Q百安居采购,万科采装修建材采购的成本将降低10-15%,预示着全装修房发展的一种新趋势。
新闻发布会上,B&Q百安居中国区总裁卫哲首先介绍了此次合作的意义:“此次合作促成了B&Q百安居成为万科外包的重要供应链和物流部门,最终获益的不是百安居,也不是万科,而是最终的消费者。”确实,B&Q百安居面对终端市场的供应链系统非常完善,而作为大型的房地产开发商,对于建材数量和种类上非常繁杂而庞大,建立有效快速的物流体系需要花费大量的人力财力,通过合作,房地产业中最重要的“瓶颈”问题得以全面解决,B&Q百安居强大的物流体系为万科的全面扩张提供了有力保障。正是基于这种认识,双方随后又在宝山四季花城项目,假日风景国际公寓项目均进行了良好的合作,并最终促成了今天的战略合作。
上海万科老总丁长峰说:“这次与百安居合作,双方是基于品牌之间、对质量控制、成本控制等共识。万科旗下诸多项目都采用一贯的自主采购模式,而从2004年2月万科旗下的假日风景蚂蚁工房项目开始,通过项目对比。上海万科发现与百安居采取一站式采购,可以一次完成同样要经历的20次的招投标、签约、现场协调、付款等一系列的重复工作,极大降低自身管理成本的同时,又可以在施工质量的监控上投入更大精力。同时专业大卖场借助庞大零售系统的规模采购,可以充分取得产品的优势价格,最终体现成本优势。
在记者的采访中,一些即将购房者和业界对此次合作都给予了高度的评价,一位即将购买万科全装修房的消费者告诉记者:“这种合作模式对于我们消费者来说是一件喜事,我一直就想买万科造的房子,如果和B&Q百安居联合起来,我们买房的成本就可以更进一步下降,同时对于建材我们也可以放心了。”确实,此次合作带来的多赢效应不只是针对消费者,他对行业也是一个促进。上海万科与B&Q百安居两大巨头的一站式合作是整个行业分工协作发展趋势的又一次验证,是对“从双赢到多赢”模式的强化。 背景介绍: B&Q百安居是来自英国的装修装饰材料大型连锁超市,年销售额在建材行业位列中国第一、欧洲第一,世界第三,在全球10多个国家和地区拥有580多家分店。截止目前,B&Q百安居已在中国的10个城市开设了19家超市,即将在南京开设第20家店。万科集团作为中国房地产行业的领跑者,已经树立了自己的强有力的住宅品牌。继2001、2002连续两年被「福布斯 FORBES」评为全球三百家(二百家·2001)最优异小型公司后,2004年又荣膺“2003-2004年度中国最受尊敬企业”称号。上海万科作为万科集团三大区域中心(上海、深圳、沈阳)之一,承担着南京、无锡、昆山、南昌等其他四个城市的区域管理职责。 |