“但是2006年一整年我们都经营得很痛苦，虽然2006年雅迪尔在百安居的销售额达到7000万元～8000万元，但是几乎无利可图。”崔寿官表示。

    事实上，雅迪尔事件只是一个缩影。供应商与建材超市的矛盾变得越来越尖锐。

    记者从北京图腾宝佳得知，它已经向百安居发出了“讨款”的最后通牒，如果没有回应将在这两天采取行动，甚至包括停止供货；而美国摩恩（卫浴产品）也准备在百安居撤柜。雅迪尔方面告诉记者，加入这一行列的还有科宝、欧卡罗、百隆等不少品牌。

    “一旦供应商群起而攻之，百安居的供应链将出现断裂。”崔寿官说。对此，徐弈表示，百安居正在和供应商商谈解决，但他拒绝发表进一步评论。专家表示，目前百安居这种账单在国内建材超市普遍存在，只是各家超市列的名目不同，收费有高有低而已。

    不过，供应商进入建材超市，是看中它在大城市的终端优势，但业内的种种潜规则恐怕会加强它们的“离心力”。

    据悉，雅迪尔表示下一步准备建立自己的销售渠道，而一些供应商甚至开始对建材超市敬而远之。比如欧派橱柜现在全国有800多个专营店，宁愿与建材市场合作，也很少进入建材超市。

    目前，我国有150家左右建材超市，占整个建材销售市场份额不到5%，而此前家福特“倒闭风波”已经使我国建材超市出现集体性滑坡。“此次出现的供应商‘离心’事件，对整个业态来说是雪上加霜。”业内人士不无忧虑地表示。