“你们是如何与队长搞好关系呢。”记者问道。

    “回扣呗！”促销员回答的也十分简练。

    正是由于“队长”对销售的决定性和某些不正当竞争手段激化了“零供矛盾”。才让崔寿官对百安居装潢中心咬牙切齿。

    董纯微讲述了他的一次哭笑不得对账经历：“百安居的财务人员，一个小女孩岁数不大，一顿饭要有鲍鱼鱼翅，这个是前提。她终于同意给你划帐了，你还拿不到钱，为什么？灰色通道你还差一条，忘记给划帐人的钱，等所有通道都打通了一对账，我惊奇的发现，在经营了400万以后，竟然还欠百安居20万。”

    “一股不良风气已经在百安居内扎根。”中国建筑装饰协会(简称“中装协”)厨卫工程委员会秘书长田万良表示，即使入驻百安居的供应商，如果不与“装潢中心”签下《特殊制定供货协议》也会遭到的全面封杀和恶意仲伤。供货商为了销售也只能迫于无耐地签下了特约合同，可是当所有供货商都成为特约供货商后，问题又进一步恶化为恶性竞争。每一个供货商为了能多拿到一些装潢中心的订单，都纷纷通过给“好处费”的方式让装潢中心的工作人员多为自已带单。

    通过一位在百安居工作过的员工指引，记者在百度网站上找到了“百安居吧”。据说这是一个百安居内部员工自建的私密论坛，而其中“爆料”和“揭黑”的帖子已有近千条。仅就部分帖子的内容来看，问题集中在内部人员收受贿赂和百安居复杂黑暗的人际关系，涉及范围覆盖了百安居全国大多数地区分店。