品牌管理

    建立渠道销售网络只是第一步，接下来董纯微要做的是公司总部和4个区域总部的职能转型，总部和区域总部的工作重点将围绕服务于销售商展开。

    “没有品牌就会被动挨打。”董纯微笑言。在经历了“雅百事件”后，董纯微已经把主要精力放在图腾宝佳品牌建设方面上。为此，前不久他还特意到北京大学等院校请教了这方面的专家。

    中国建筑装饰协会厨卫工程委员会副秘书长胡亚男指出，目前我国橱柜行业发展还处于初期阶段，很多厂商的品牌意识还不强，或者说还没有发展到要注重品牌的阶段。其实，“雅百事件”对橱柜行业来说短期内可能是不利的，但长期看是有利的，重视品牌的作用就是此次收获之一。

    “雅百事件”始末　 

    2007年6月4日上午，几十名雅迪尔公司的职工，身着统一工服，至百安居上海总部讨要百安居所欠货款，双方发生严重冲突。6月6日雅迪尔向社会公开宣布在全国范围内停止向百安居供货。

    随后一周内，地板、橱柜、瓷砖等行业中近20个品牌的经销商先后前往上海百安居总部追讨货款并对雅迪尔的行为表示声援。

    6月18日，北京图腾宝佳家具有限公司公开宣布百安居拖欠其高额货款，正式宣布停止向百安居供货。

    6月29日和7月8日，由中国建筑装饰协会厨卫委员会等多家单位联合召开两次新闻发布会，声讨百安居霸王条款及拖欠款行为。

    7月20日，宏耐地板召开发布会称拟起诉百安居。

    8月起，百安居面临的就是与雅迪尔等公司的一系列官司。

    8月29日，百安居与雅迪尔联合发表声明，称双方已达成和解并将继续合作。一篇短短500字的联合声明以足够友好的方式给看似不可调和的“雅百事件”画上了句号。据业内人士透露，百安居调整了扣点，也废除了保底销售的协议。