入乡随“俗”害了家乐福们

    《广州日报》 发表鲁宁的文章。文章说，跨国公司进入中国(包括争取进入中国)国内市场竞争后，逐步掌握并熟练使用且屡用屡爽的“商业潜规则”，已经发展成三种主要类型：

    一类是贿赂中国的卖家或买家。贿赂卖家，一般由行贿开道，收购中国国内的优质国有资产或参股中国国内的优质国企。贿赂买家，同样以行贿开道，高价推销产品获取暴利，譬如2005年5月案发的德普(天津)公司，在1991年到2002年期间，向多家中国国有医院负责人行贿162.3万美元，换取这些医疗机构高价购买DPC公司的产品和服务。

    另一类是贿赂中国官员，通过钱与权、色与权、游与权等手段，换取进入中国市场后的“超国民待遇”或“超税收优惠”。包括换取原本不允许外企(资)进入的“市场准入”。

    再一类是一旦跨国公司在中国国内市场获取了做大做强的竞争优势，位居行业老大或龙头位置后，伴随其中下层经理人员本地化，跨国公司在华企业中方雇员中的部分“洋买办”们，一朝权在手、就把手来伸，转而利用本企业的市场强势，向供货商索要各种进场(货)回扣，当这种现象渐趋普遍，供货商亦会主动向“洋买办”进贡。本次家乐福8名中方基层“洋买办”涉嫌吞食回扣事件，就属这个类型。

    需要指出的是，跨国公司在中国变坏之事实，被媒体揭露曝光的只是冰山一角。因为是“商业潜规则”，就一定具备普遍性。 中国有句老话叫“入乡随俗”，外乡人不随俗，意味着你与本地人不能融合，会处处碰壁。国人与国人市场交易盛行这一套，国人与外人市场交易怎么可能不按这个套路进行？真正值得舆论痛斥的，是我们“乡”里的“俗”。