首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多
广而告知



 当前位置首页>>家乐福>>运营管理
   

家乐福调整海外市场战略 将增加自有品牌数目


日期:2005-3-15     来源: 每日经济新闻     作者:谭雪莱            进入论坛
    据报道,全球超市连锁巨头法国家乐福集团首席执行官杜兰日前宣布:如果家乐福无法在海外市场进入前三甲,该公司就会考虑全身退出。
                   
    这是继家乐福10日宣布,以低廉价格卖掉其在日本的8家超市和在墨西哥的29家超市后再次爆出的重磅新闻。从这一系列事件背后分析师得出结论,家乐福的全球战略正经历一场重新布局。杜兰的宣言正好与新任首席执行官若赛·路易·迪朗透露的信息恰好一致,后者称家乐福要放慢国际市场拓展步伐。但家乐福高层表示,并不急于出售运作不佳的海外资产,相反会留出时间供管理层形成新的促进市场份额的方案。
                   
    杜兰还称,家乐福下一步将增加自有品牌数目,他的计划是每个月增加3至5个这样的品种。目前家乐福卖场内有30%至32%的商品属于自有品牌,杜兰要把这一比例扩大至43%至45%,为此他不惜增加商品研发预算。
                    
    除了花功夫研究商品本身之外,杜兰还希望增开不同式样的门面。家乐福目前以开设大型和中型的超市以及小型折扣店为主。杜兰为此另辟蹊径,希望尝试特大型的低价超市,其面积将相当于折扣店面积的两至三倍,但只销售对顾客吸引力较大的服装和电子类商品。
                    
    分析人士认为,家乐福此次"撤退"表明它将改变过去几年偏重海外市场的经营战略,转而集中力量巩固法国国内市场。但也有业内人士指出,由于本国的业绩低迷而正在推进事业重整,家乐福今后在亚洲的方针是将经营的重心集中到市场有望快速扩大的中国。
                    
    据悉,长期以来家乐福受到了其在日本和法国经营不善的困扰。2月2日,法国家乐福董事长兼首席执行官丹尼尔·伯纳也因家乐福在法国本土业绩持续下滑,在掌舵该公司13年之后被迫辞职。
                    
    但家乐福在中国却颇受欢迎。1995年,法国家乐福连锁超市有限公司在北京开设第一家合资超市"创益佳超市",自此拉开了家乐福布局中国的帷幕。
                    
    至今,家乐福已经在中国内地的24个城市建立了57家家乐福店。根据商务部2月5日公布的商业连锁企业排名,家乐福位列第5,在外资零售中居于首位。家乐福总部不久前曾表示,今年计划在北京、上海、广州和深圳四大城市各新开12家大卖场,在其他一些大城市分别新开6到8家左右的大卖场。
                    
    业内人士认为,国际零售巨头之所以热衷于在中国扩张,一方面是因为中国零售市场正在迅速地成长,2003年中国零售市场潜力为2420亿美元;另一方面,是因为根据中国加入世贸时的承诺,外商零售企业已从去年12月11日开始,在中国任何一座城市开设独资店铺。同时,中国个人收入的增长,将会刺激顾客在电器连锁店和超市连锁店的支出,从而增加两种连锁店的利润。
                    
    其实,家乐福为加强在华业务早已有所行动。2005年新春假期刚过,家乐福就宣布了旨在加强家乐福中国业务的新年工作计划。在新计划中,最引人瞩目的就是家乐福集团的中国区管理层变动方案。其中,家乐福中国区原总经理施荣乐被提升为家乐福中国区总裁;家乐福中国区总经理由原家乐福日本区总经理杜博华接任。另外,家乐福中国区还将设立东、南、西、北四个地区管理总部。业内人士认为,家乐福在中国市场的业务经营良好,此次大刀阔斧的调整中国区的业务,显然希望将中国区作为盈利的重点区域。
Google
 搜索有关 家乐福 的文章

  头条回顾
·陈晓称国美5年内销售目标2500亿元
·欧尚天津峰汇店停业 年亏两千万被
·汪建国谈与百思买合资:国内家电
·五家供货商联合声讨百安居霸王合
·沃尔玛中国新政 效仿家乐福门店将
·百安居不再沉默首次回应讨债事件
·吕勇明将担任百联集团新总裁
·沃尔玛趋向陈耀昌激进时代 打破“
·让真相大白于天下 百安居雅迪尔供
·百安居拖欠货款 收取供货商高额返
  热点评论
·华润、大商争夺物美? 中国零售业走到
·家乐福:浑身“虱子”不怕痒?
·零售业从“摸脑壳”走向信息化 
·让真相大白于天下 百安居雅迪尔供零冲
·零售行业:扩张仍旧成为行业的主题
·南非超市业成功的启示 五方面成功经验
·华南遇阻:家乐福“谨慎”的代价
·百货业竞争谁赢天下
·汪建国谈与百思买合资:国内家电连锁业
·高端百货兴盛 西安会“水土不服”吗?
  相关新闻
家乐福生鲜安全从根上治理
家乐福销售涉嫌侵权品成被告 好又多等也将被诉 
家乐福昆明第三店开业 第四店两周后开业
家乐福加快独资步伐 酝酿增持家乐福广州股份
家乐福启动供应商新管理机制
家乐福国展店“合转独”
世界杯吉祥物两版本? 家乐福再涉嫌售假 
家乐福试水网上商城  可能会推广至中国 
家乐福捐款在滇建20个亲情图书站
家乐福:召回仿冒世界杯用球 今后将加强品牌保护

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论
 
  人物访谈
·百脑汇美罗店店长柯庆阳:让员工提升工作态度
·让员工能实现自我——双汇软件公司总裁刘小兵谈员工忠
·访香港新世界郑家纯:生意经就是“说话算数”
·百思买高管为扩张缓慢辩护:我们有意小心翼翼
·张甲林:华人零售业转型一是规模化一是连锁化
·大连万达董事长王健林:最大的风险是决策风险
·电子商务之父贝索斯:用“亚马逊”方式解决问题
·两岸咖啡总裁金梅央:打造中国人的咖啡连锁品牌
·南京新百有限公司副总经理朱爱华
·南京金鹰董事长王恒:新街口商圈五年内不会饱和
  专家专栏
·[易观国际] 雅虎整合商业流量符合互联网商业化的发展趋
·[易观国际] 奥运会将加速WiMAX等宽带技术在中国的规模商
·[易观国际] 2007年第1季度打印机出货量达到209.5万台,
·[刘威] 永远的旋律:品牌成长曲线(7)
·[刘威] 永远的旋律:品牌成长曲线(6)
·[于斐] 专卖店营销,没有好方法也就没有好结果!
·[刘威] 专卖店营销,没有好方法也就没有好结果!
·[黄静] 大卖场的神秘顾客制度如何设计?
·[易观国际] 易观国际预计,2007年游戏运营商的收入结构
·[易观国际] 卓越网拆分订单服务尚难助其提升领先优势