《瑞典日报》5月19日刊登了对宜家中国区总裁Ian Duffy的采访，今年4月宜家在华第5家商场在深圳开业，到2010年宜家在华商场将增至10家，此后还将每年新增2－3家。Ian Duffy表示，尽管世界经济衰退，但目前没有什么能够使宜家在华发展止步。犹如宜家公司1950年代在瑞典和北欧刚刚发展一样，中国的家具市场也刚刚起步。Ian Duffy称，2002年宜家中国公司几近危机，宜家公司不得不建立合资企业，销售和扩展缓慢。此后公司加强了与当地政府的合作，在许多城市新商场土地审批经过了很长时间。随着时间推移，宜家对中国的了解越来越深入。大规模的降价对吸引中国消费者起到了决定性作用。为打破西方消费品价格高于中国产品的观念，7年间宜家将在华商品平均价格下降了60％，这主要是由于宜家中国商场的大部分产品开始在中国国内采购。继续降价、加大销售量是宜家中国战略的中心，同时提高供应商和物流系统效率也很重要。为提高销售量，宜家将加大对厨房设备的投入。此外，宜家推出的IkeaFamily会员计划非常成功，预计每家商场每年将吸收百万会员。

    据称，宜家在华业务主要包括采购和销售两大部分，目前宜家在华供应商已达350家，商场5家，员工2000人。