昨日，伊藤洋华堂高层在成都供应商说明会把按月结款、引优秀供货商到国外发展等作为新的招商条款，引起供货商的关注。伊藤洋华堂公司董事长麦仓弘表示，新规则目的是选择更优秀的供货商。

    引优秀供货商到国际市场

    在供应商说明会上，伊藤洋华堂公司高层表示，承诺带动优秀供应商到国外发展。作为一条新公布的招商规则，这引起诸多国内百货品牌供货商和代理商的关注。麦仓弘表示，这条规则并非仅仅针对成都市场，而是包括北京等洋华堂在中国的所有分店。所谓优秀供应商指的是洋华堂各商场内的中国品牌，“如果这些品牌在中国的销售业绩很好，其款式色彩又比较流行，具有市场前景，又有去国外发展的意向，我们就会介绍他们进入伊藤洋华堂在日本的商场”。据麦仓弘透露，目前已有两家中国服装品牌运用这种方式进入了日本市场。

    不只在价格上做文章

    伊藤洋华堂旗下华糖洋华堂商业有限公司一位中方负责人表示，华堂商场一直坚持按月为供应商结款。在成都召开的供应商说明会上，伊藤洋华堂的高层进一步把按月结款作为一项新的招商原则提出。麦仓弘表示，洋华堂对所有的供应商都平等对待，保证按月结货款，但是洋华堂要求供应商能够提供新颖而有特色产品。以前伊藤洋华堂采购可能会更多地考虑价格因素，现在则首先看市场有没有同类产品。他同时告诫供应商：不要只在价格上做文章，如果不能与卖场、顾客的选择一致，加快新产品开发和物流速度，最终会被市场淘汰。

    用密告制度治商业贿赂

    在供应商大会上，麦仓弘透露，伊藤洋华堂高层已经了解到采购代表在和供应商进行商谈时索要回扣的现象。“一些采购员收取回扣的现象已经影响到伊藤洋华堂的声誉，这对其他供货商也是不公平的。”麦仓弘表示，伊藤洋华堂总部准备借鉴日本商业界的做法，在成都、北京等地的分店推出可以直接向管理负责人投诉、举报的“密告制度”，以遏制商业贿赂行为。麦仓弘在大会现场公布了伊藤洋华堂有关负责人的手机号码，他解释，此举专向商业贿赂开刀，以整肃采购队伍。