透过那个著名的电视栏目《正大综艺》，很多人都知道泰国有个“正大集团”。但是，真正了解“正大集团”的人并不多，认识其董事长谢国民的则更少了。

    事实上，不管在东南亚还是全世界，谢国民及其“正大”事业都是值得大书特书的。
 
　　非常权威的亚洲经济刊物《亚洲金融》在1988年载文，称泰国华裔商人谢国民是“亚洲最杰出的企业家”。他所领导的“正大集团”在全世界各地共拥有26个饲料厂，年产量达到50万吨之巨。1987年，“正大集团”跻身世界500家大型企业的行列。为了表彰谢国民为泰国和世界经济所作出的巨大贡献，泰国王亲自授予他商业荣誉博士头衔。

　　谢国民是幸运的，从早年到现在都是这样。他像别的成功人士那样有辛酸的童年，也没有白手起家的艰苦创业史。他是从父亲谢易初手中接过“正大集团”的，那年他刚29岁。

　　但是，从父亲谢易初那里，他了解到父亲当年创办“正大集团 ”却是经历了一番艰辛的。他的父亲谢易初1896年诞生在广东澄海县的一个农民家庭。1922年，26岁的谢易初离开家乡，只身到泰国谋生。在同乡的帮助下，他在暹罗开了一家专做草籽生意的“正大庄”。从此，“正大”称号就与谢家的生意相随相伴了。二次大战结束后，在泰国、马来西亚的“正大庄”生意越做越大，谢易初于1953年在泰国正式注册了“正大集团”。这以后，“正大集团”的事业不断壮大。从60年代开始，向跨国公司发展；1960年，在香港创办了正大贸易进出口公司；1969年，正大饲料公司、正大渔业公司相继在印尼诞生。

    “正大集团”在泰国的投资数额巨大。1987年，投资30亿铢在泰国兴建了养虾训练中心、虾饲料厂、育种厂和一个年产虾4万吨的养虾场。1988年，与别的公司合作，在曼谷购买土地，兴建大厦，一期工程投资12亿铢，“正大集团”占股份60%。他们还在泰国推出一项庞大的黄豆种植及提炼食用油的计划。拟在泰国北部、中部和东部，扶植农民种植黄豆，计划在10年内种植面积达到95万莱（约合228万亩）。黄豆由“正大集团”负责收购，供集团植物油厂提炼食用油。对此计划，集团已投资7. 04亿铢。计划如顺利实现，将给泰国和“正大集团”带来巨大的经济利益。

　　70年代末，中国大陆改革开放后，第一个来中国大陆投资的外资集团就是“正大集团”。从1979年至今，“正大集团”在中国除青海、西藏之外的所有省、市自治区都有投资。企业达170多家，涉及的领域包括饲料生产、家禽水产养殖、摩托车制造、石化企业、发电厂、房地产、零售业等。集团在中国大陆的资产有40多亿美元，1998年的年营业额近36亿美元。“正大集团”不仅在中国大陆投资巨大，且投资项目科技含量也高。他们把与两家美国公司合作培育的良种肉鸡引入中国大陆，使中国养鸡业的“料肉比”不断下降。过去中国要4公斤饲料才能生产1 公斤鸡肉，现在1 .9公斤饲料就可以生产1公斤鸡肉。这不但大大节省了饲料，还使生产周期大大缩短，生产成本大大下降。比之于二十年前，现在中国的老百姓吃鸡已是很平常的了。

　　谈到在中国大陆的投资风险，谢国民说；“二十年前，中国改革开放的前景还不明朗时，我们就敢于率先投资，是基于两点。一是希望为祖国的经济发展作点贡献，二是看到了十亿人口的市场潜力。二十年后的今天，中国已在宪法中明确规定私营企业是中国社会主义经济的一部分，因而我们对在中国的投资就更有信心了。”这充分体现了杰出企业家的胆识、气魄和眼光。

    谢国民的企业家眼光还体现在他对香港作为与大陆的贸易桥梁的认识上。他很早就开始在香港做股票买卖，“正大集团”的股票在香港上市后十分抢手。1989年，他又开始收购香港百货商店，向香港的商业、金融业、房地产业涉足。据透露，谢国民在这些领域中已投资1000多万美元。他已牢牢地占据了香港这个桥头堡。

　　对于经商的诀窍，谢国民这位领导着东南亚最大的农、工、商一体的企业的董事长说，我们的企业首先要注重社会效应，要有全局观念，将整个世界作为我们的市场和原料基地。要储存并充分发挥各种人才的潜力，要有先进的科技水平，要时刻追求新的知识、新的目标。他对自己的企业充满信心，他说，我们在农、牧业方面有一套自己的技术，可以与世界各国竞争。并且，我们的产品可以销到美国、欧洲、日本等地，这是我们的长处。同时，我们也应该向西方的企业界学习先进的管理方法，帮助“正大集团”寻找目前的不足之处，规划企业未来的管理模式。

　　目前，“正大集团”已请来两家世界著名的顾问公司，帮助“正大集团”提高管理档次。对谢国民这位雄心勃勃的企业家来说，他是要通过在全世界广开餐饮连锁店来销售自己企业的深加工食品。不仅卖产品，还提供最先进的管理方式，提供最先进的设备，提供最舒适卫生的环境和享受，使他的“正大集团”为全世界所接受。

　　他的目标是会实现的。