有人认为，到中国投资，“关系”是成功的必备条件，没有“关系”就没有生意可谈，有了“关系”，外商不仅容易搭上中国的经济顺风车，甚至还可坐上经济直通车。

　　可是，“关系”这个字眼，有时候也颇为敏感，不同人有不同的解读。日前在新加坡接受本报访问的泰国正大集团主席兼总裁谢国民，在提及“关系”这个字眼时，就有不同的反应。　　

　　当记者问谢国民，正大集团在中国投资之这么成功，是否与中国领导人的“特别关系”有关时，他的反应极大，立即强调与中国领导人的“关系”是一般的关系。

　　他说：“我们搞关系，是要让当地领导知道，我们所引进的项目对中国有利、对当地人民有利；而作为中国领导人，他最大的成就是希望看到自己引进来的客人、朋友，所做的事情能够对国家有利、对人民有利。”

　　谢国民强调说：“我们绝对不会利用关系去赚不应该赚的钱。我们在中国称为‘正大’，目的就是要‘正’要‘大’，这是我们坚守的原则。”

　　谢国民认为，正大集团不仅在中国或泰国才成功，集团在印度、越南、印尼、缅甸的投资也很成功，原因是他们引进新的技术，更重要的是项目对当地人民有利。

　　他说：“缅甸的政府搞了几十年，鸡肉还不够吃，价格很高，我们去了三年，把整个市场的鸡肉价降下来。中国也一样，当时鸡肉本来是有钱人吃的，价钱很贵，我们去了，鸡肉就便宜下来。”

　　养鸡是正大集团的内行，谢国民说，三十几年前，集团已经在泰国推行高生产力的养鸡和养猪技术，即“一户农民养10万只鸡，一户农民养2000头猪”，现在他把这个指标带进中国和其他地方。他说：“我们把高科技农业引进开发中的国家，把高科技运用在没有知识的农民身上、用在落后的农村，让农民可以从养鸡和养猪中赚钱。”

　　不仅仅要扩大农牧业，正大集团也看好物流、分销业的发展潜能。谢国民说：“由于目前中国的分销网络还未尽完善，许多产品无法很好的分销出去，所以，物流和分销业有很好的发展潜能。我们的计划是，农民养了鸡和猪之后，由我们协助他们把产品分销出去，这样才可以赚钱。”

　　他也提到，随着社会的进步，将来许多白领阶级都会出来创业，利用互联网来推销产品，这种趋势正好为从事物流及分销业者提供了机会，因为这些“网上小商人”需要由专业来替他们分销及运送产品。

　　谢国民也说，泰国的家族企业传统已逐渐在改变，将来他所领导的正大集团也将变成一家属于社会的公司，儿女只拥有公司股份，因为他们也不一定要继续做下去。目前，他的长子谢吉人替他掌管香港富泰公司的业务。

　　谢国民认为，有意到中国发展的新加坡企业，应该抓住这个机会。他建议，当外商一窝蜂涌进中国赶搭经济列车的时候，新加坡企业家应该打“新加坡品牌”，把自己的特色和有专长的项目引进中国，例如物流、海港、住宅房地产、贸易及运输业等。