在我国，发票素有“第二钞票”之说。只要商家与采购人员稍加配合，便会产生出1＋1大于2的“效应”。于是，所购买的种种生活用品或食品，都可以摇身一变，成了“办公用品”或“文具”。

　　然而，刚刚走进滨城的麦德龙，却以一纸“透明发票”把这里所有的商品采购行为置于阳光下。在“透明发票”面前，人们也会看出不同部门企业的管理水平与经营思维的差异。

　　在某大型企业做采购工作的刘先生，常常到某超市采购“办公用品”，其中免不了一些自用的小百货、小食品甚至生鲜食品等。由于是老客户，刘先生开“办公用品”或“文具”发票几乎不成问题，而且在额度上还有一定的余地。商家还很情愿地负责送货上门，因为，这样的客户对人对己都有利，刘先生说，可这样的“好事”在麦德龙可行不通。

　　麦德龙一位业务经理告诉记者，就因为在大连首开先河的透明发票制度，将不少本应属于麦德龙的客户拒之门外。许多采购人员也对麦德龙的发票制度望而却步———接受了“透明发票”，便意味着失去了一块儿“肥肉”。于是，麦德龙现身滨城后，便出现了一幕幕戏剧性的场面：企业负责人建议到麦德龙采购，但采购人员不是以“价格高”、“没有货”，就是以“质量不好”为理由来搪塞。麦德龙方面对此表示：“不会因此改变自己的经营策略”。

　　一位税务专家认为，发票中对商品品名的变更，报销后实际上把个人开销转化为单位成本，逃避了个人所得税。另一方面，纳税单位加大成本了，使利润下降，逃避了企业所得税。某些单位的报销制度、会计制度不完善，也给虚写发票品名行为留下可乘之机。

　　记者昨天从麦德龙大连西岗商场了解到，麦德龙初到大连，会员已发展到8.5万人。为此，总经理刘艳女士将大连店的市场拓展工作及时转向———从单纯数量上的拓展到服务上的细化与店内商品的及时调整。

　　分析8.5万会员的构成，刘艳向记者透露说，虽然其中的类型比较多，但实际采购数量最多的，还是中小私人企业和业户。因为“透明发票”让这些老板们对当天的费用支出一目了然，在暴利时代越来越远离市场的今天，“透明发票”使企业经营成本得到了很好的控制。麦德龙大连店开业时，一位熟知麦德龙的酒楼老板便将日常所需的原料等商品统统转道麦德龙采购。他们头一天开出清单并传真给麦德龙客户有关部门，麦德龙按照要求备货。第二天，酒楼只需派一名财务人员前去交款提货即可。为此，这家酒楼裁减了五六名采购人员，省却了一系列开支。

　　据了解，眼下有越来越多的中外合资企业，像三洋冷链、海尔工业园、造船、机车等大型企业，也将部门办公用品的采购陆续瞄准麦德龙。在麦德龙上海店曾有过一段管理经验的刘艳女士认为，随着中国税收制度的不断完善和健全，相信“透明发票”制度会走进更多的商场超市，也会被越来越多的企业和机关团体所接受。