“我们沃尔玛南昌八一店工会是个特例，我也是个特例。”高海涛这样形容自己。

    今年26岁的他，来自江苏徐州的农村，自小生活艰苦，通过自学法律本科，在2005年通过国家统一司法考试，复习期间在沃尔玛打临工维持生计，而后慢慢喜欢上在沃尔玛的工作和一起工作的伙伴们，从而留了下来。

    “如果没有我，没有我读过法律，又没有我在沃尔玛工作过三年之久，不会有今天这样的工会。”高海涛说。

    学习过法律的背景使得高海涛手里有两大武器，一是《工会法》，二是《劳动合同法》。他特别强调依法办事，依法斗争，“我觉得只要按照法律的规定去做，基本的东西就不会错。”

    “最开始担任工会主席的时候，没有想很多，就觉得公司的某些做法不规范，可以通过工会的角度为职工争取利益。”高海涛说，至于工会的定位，基层工会和公司和上级工会的关系，并没有想过。

    一年之后，他有了一些思考：“我觉得工会首先应该维护职工利益，在这个前提下，顺从企业的发展，这是工会的定位，否则就是定位不准。”问题是，皮之不存，毛将附焉？如果企业没有好的发展，职工连就业都没有，哪里谈得上权益？

    他认识到：“工会也不是纯粹维护职工权益，要在职工和企业之间寻找平衡。”

    他也困惑：“工会的成员都是公司的人，你真为工人说话做事，和管理层作对，对你自己也没好处，听公司的，就可能提拔，涨工资。”

    上述的每句话，拆开看都是对的，针对具体的事情可能也是对的，但放在一起，显然就有矛盾。

    你为什么要维护工人的利益呢？他也回答不了这个问题，回答不了他内心的矛盾。但总有些人鼓励他说：心总该是热的。

    毕竟，基层工会作为一种新生的力量，总要在和旧的强大力量的博弈中才能找到自己的位置，才能得到新的平衡。