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“零供管理”的悲哀


日期:2007-9-24 16:28:45     来源: 商经      作者:杨惠姝            进入论坛

    因“抗议”超市摊派月饼,蒙牛公司与同在外埠的家乐福超市发生了一场冲突。国际零售巨头与国内著名乳品企业,发生如此的争斗实在有损大公司的声誉。

    更让人不解的是,专门针对解决零供矛盾的《零售商供应商公平交易管理办法》早在去年就已实施,为什么会轻易被两家著名公司忽视,反而采用“武斗”来解决问题?

    消息披露,家乐福和蒙牛公司冲突的原因是家乐福一家卖场向身为供货商的蒙牛公司摊派数万元的月饼费用,遭到蒙牛的抵制,家乐福随即将蒙牛的一款产品降价销售,对蒙牛的整体市场价格体系形成冲击;蒙牛随后组织员工持百元钞在家乐福购买1元以下的商品,使家乐福的零钞造成短缺,双方由此发生冲突。

    在产品过剩、零售为王的时代,零售商与供货商的矛盾持续已久,期间发生因零售商大肆收取、占压供货商货款,甚至将供货商巨额货款卷逃等恶性事件,在零供之间留下了许多血的教训。为进一步防止零供矛盾的不断恶化,规范经营环境,2006年11月,由商务部牵头几大部委出台实施了《零售商供应商公平交易管理办法》。这部法规虽然对零供之间的公平交易有种种规定和约束,但因其相关规定过于粗放,给违规者留下种种漏洞,更主要因其仅限于行政法规,对违规企业只有3万元的罚款权限,对靠向供货商收取各种费用为生的零售商来说,这点违规成本实在是九牛一毛,深谙其中滋味的供货商也将此视为鸡肋。所谓的“公平交易管理”也就流于形式。

    由此,就不难理解两家著名公司的“武斗”了。

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