首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多



 当前位置首页>>零售商学院>>供应链管理>>库存管理
   

超市动态库存区的管理


日期:2006-11-13     来源:      作者:            进入论坛

    一、动态库存区的管理原则

    1、原则:商品的库存存放与商品的陈列原则上要相互对应,即某一货架的商品库存应存放在该商品陈列位置的附近。如货架上方的库存区。

    2、分类原则:商品库存的存放符合商品分类的原则,与商品陈列的分类原则相同。

    3、唯一原则:商品库存的区域原则上维持唯一区域的原则或某一小范围内唯一区域的原则。

    4、标志原则:商品库存区的所有库存都必须有明确的标志,包括品名、数量等重要内容。

    5、安全原则:商品库存的存放必须符合安全原则。如堆放的商度和稳定性等。

    6、调整原则:商品库存区的各种商品库存是不停变化的,必须定时进行调整,以增加空间的利用,维持统一的库存管理原则和方法。
   
    二、动态库存区的调整

    1、调整原因

    (1)超市的库存区是动态的,变化的,不是静止的,必须依实际进行不断的调整。

    (2)楼面的布局及货架上的空间不可能使完全意义上的一一对应实现。

    (3)库存的区域有限,为充分利用好有限的库存空间。

    (4)便于营运的各项作业的进行,如补货、订货、库存盘点等。

    (5)维护系统库存的准确性。

    (6)发现滞销品项及孤品、库存量少者,减少损耗,便于控制手管理。

 

本新闻共3页,当前在第1页  1  2  3  

 搜索有关 admin 的文章

  头条回顾
·中兴百货厂商联合自救 百货业大者
·百货业掀融资热潮
·每店销售1.5-2亿 家乐福为何远把
·商务部就重庆踩踏事件发布紧急通
·沃尔玛裁员内幕:全球采购中心战
·中建筑业:营造百货店增值购物环
·员工不服突击被裁欲起诉 沃尔玛准
·百思买蛰伏一年再出动 在华开店惹
·苏宁、大中并购案重启谈判 年底揭
·国美通讯公司正式成立 副总裁孙一
  热点评论
·北京商业四大历史死结 四大失败案例
·便利店连锁的三大市场尴尬
·大中:北京资历最老3C连锁卖场前途未卜
·北京商业2007年盘点:六大变脸事件
·药店转型“大健康”是“不务正业”?
·青岛家居市场进入“后卖场”时代
·中关村卖场扩容 称20年不惧国美苏宁
·芜湖:做大商贸业,我们还需要做什么
·谁制造了奢侈品热的“泡沫”
·青岛:家电卖场群雄逐鹿 未来如何?
  相关新闻
商品构成组合和分类的方法 
浅谈超市的商品功能属性陈列
如何进行商品验收入库
某购物广场商品质量管理不合格商品处置规范
某购物广场饰品区涉及专业知识方面的服务标准 
长春某商场服装类商品检验规范
某商场食品类商品检验规范
某商场家用电器商品检验规范
某商场化妆品商品检验规范
某超市商品验收管理办法

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论