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企业责任与营利并行不悖


日期:2008-6-17 18:08:25     来源: 经济日报     作者:陈佩馨            进入论坛

    台湾登山界好手,都听过巴塔哥尼亚(Patagonia),但是大部分台湾人不清楚这个全球第一大户外用品品牌,早在暖化议题升温之前,就在全球推动环保运动,率先带动有机棉风潮,默默为地球请命。

    发源于美国加州的巴塔哥尼亚,在欧洲、日本设有分公司,全球员工约1,000人,和它远近驰名的品牌价值比起来,算是规模轻巧的“小型”跨国公司;巴塔哥尼亚的死忠消费群,除了户外运动人士,还包括全球各地的环保爱好者。

    环境优先

    坚持与生态共存

    创办人伊方.修纳(Yvon Chouinard)的环保理念,深深影响公司的经营方针、研发产品的原则、对外的沟通模式,以及对内的员工管理方式,不管落实在哪一领域,都坚持与地球生态和谐共存。

    修纳并非漫无天际、大洒银子的慈善家,他发起的“捐1%给地球(1% For the Planet)”商业联盟,以及巴塔哥尼亚公司本身,都是锁定积极拯救河流、森林、海洋和沙漠的个人和组织,作为主要的捐款对象。

    曾经有员工起而抗议,公司为何偏袒环保运动,不着眼其它的社会问题,修纳的回答是,环境是引发各种社会问题的原因,公司希望从原因做起,这也符合巴塔哥尼亚坚持的环境理念。

    站在户外用品产业的立场,企业支持环保运动,等于创造更长久的“潜在商机”。人们抢救更多的荒野、森林和河川,就会有更多的人穿上巴塔哥尼亚的户外装备,享受大自然洗礼,呼应该公司加州总部门口的修纳名言:“在死掉的星球上,没生意可做。”

    观察巴塔哥尼亚的营运模式,黄金阶梯管理顾问公司总经理黄圣峰表示,巴塔哥尼亚从产业的特性中,找出一条创意的路径,适时结合环境责任和企业营运,正是值得台湾企业仿效之处。

    热情员工

    化身品牌代言人

    成功企业旗下,往往有一群热情的员工;在巴塔哥尼亚,工作满一年的员工,可以申请两个月的带薪假,去执行“环境实习计划”,不管是拯救海龟、协助环保团体募款,还是投入拯救荒野行动,都必须是关注环境的议题,才会获准通过。

    公司大掏腰包,慷慨支持员工关心环境,长期计算下来,一点也不亏本。这群热爱户外运动、认同公司理念的员工,透过环境实习计划走遍各地,主动打响公司名声,用行动宣扬公司的经营理念。

    今年3月造访台湾,担任台湾蛮野心足协会志工的廉景婷(Ting),是巴塔哥尼亚的网络客服,透过环境实习计划,飞回故乡台湾的两个月,跟着协会走访台湾各地,了解环境污染现况。

    廉景婷的任务,就是全心投入环境保护,不须推销公司产品,也不须随身携带宣传文件,不过,她这一趟志工行,没有刻意包装,但已经引爆不小的“营销”效果。

    在台湾蛮野心足协会安排下,廉景婷拜访环保团体、企业基金会、出席四场演讲,走遍台湾南北,分享巴塔哥尼亚的经营理念,还接受媒体专访。巧合的是,她还碰上修纳自传式书籍《任性创业法则》中文版上市,亲身出席新书发表会。

    热爱户外运动的她,四年前如愿进入公司任职,她热情地向台湾听众,介绍公司另类的管理风格、分享经营理念,彷佛化身品牌代言人,主动帮公司站上第一线。

    廉景婷化身品牌大使并非偶然,巴塔哥尼亚能找到契合的员工,正是企业成功的关键。“不是每个人,都愿意花两个月环境实习”,黄圣峰开玩笑说,他肯定巴塔哥尼亚擅于选才,还能将企业价值和员工福祉结合为一,让企业和员工共创双赢。

    环保商机

    台湾要跟上潮流

    履行企业社会责任和赚钱,原来是两条并行不悖的方向,尤其在环境议题发烧的今天,更多人加入“地球粉丝”的行列,愿意多花钱,购买对环境友善的商品,也为企业指出明确的商机。

    可惜的是,台湾代理商还没注意到,这一股日渐升高的环保消费力。廉景婷亲自走一趟台北门市,架上尽是符合环保理念的产品,却缺乏和环境有关的文字信息。

    “门市应该多加一些环保理念,不只是贩卖产品。”廉景婷建议。美国的巴塔哥尼亚门市一定会在角落,摆放最新的环境信息,提供支持环保的消费者、双向交流的空间。

    台湾的市场潜力不容小觑,企业如何善尽社会责任,同时赚进大把银子,显然是一门值得投资的长期功课。

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