首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多
广而告知



 当前位置首页>>零售商学院>>人力资源>>岗职规范
   

超市收银员上下机作业规范


日期:2006-5-16 19:27:25     来源: 不详     作者:未知            进入论坛

    1、目的:明确收银员上下机之基本动作,以标准化作业程序。

    2、适用范围:各分店。

    3、收银员上下机流程:包括上机前例会、上机步骤、下机步骤与管理检查四个阶段。

    4、收银员上机前例会:

    一、早班收银员于营业前30分钟参加例会。
    二、早会由当班课长(或小组长)主持,首先相互问候(与会人员分两边,主持人说:“敬礼”,双方互鞠躬并大声说:“早上好”)。
    三、主持人安排班表点名。
    四、主持人检查收银员服装仪容 (是否涂口红,头发是否梳扎整齐,制服是否按规定着装)。
    五、主持人宣达注意事项,分配工作。
    六、礼貌用语操练:“欢迎光临”、“请出示您的会员卡”、“谢谢!**先生”、“谢谢!**小姐(女士)”、“谢谢光临”。
    七、其它时间上班的收银员在金融室领取备用金后,等候当班课长开例会,例会内容同早会。

    5、收银员上机步骤:
   
    一、收银员向金库内勤人员领取备用金500元与备品(备用金组成与备品)。

    领取后应立即清点,确定无误后在备用金与备品领用簿上签名;若发现差异,应立即会同金库内勤员处理,离开金融室后,备用金有短少责任自负。

    二、向内勤领取机台钥匙,领上机密码(上机密码由电脑随机自动生成,由帐管中心人员记录后交内勤)。
   
    三、至帐管中心报到。在收银员上下机登记簿中登记。
   
    四、至收银台后,清洁收银机及收银台,将物品放置指定位置。
   
    五、开启打印机,检查空白发票(或送货单)存量(如少于400张,须至金融室内勤处领取),然后在发票(或送货单)登记簿上做好发票起用号登记。若发现上一班发票讫止号与当日发票起用号不连号时,应立即报告当班课长,由其签名确认。
   
    六、将POS机钥匙由“L”转到“R”,输入收银员工号按“确认键”,输入密码按“确认键”(或直接输入工号,密码)。
   
    七、钱箱自动打开,将零钱按面额大小顺序由内往外放入,关上抽屉按“确认键”。
   
    八、将“暂停服务牌”转为“客户区隔板”,放置在机台中间位置,打开机台灯号。

    6、收银员下机步聚:

    一、外勤以内线通知收银员下班,接下班指示后开始执行下机操作。
                   
    二、放置“暂停服务牌”,关掉服务灯。
   
    三、为放置暂停牌前的顾客结帐,并且对后面的顾客致歉,主动引导到附近的收银台,如顾客不愿意,则给顾客结完帐,不得造成顾客埋怨。
   
    四、在发票登记簿上登记发票讫止号。
   
    五、当班课长用POS机钥匙做换班。
   
    六、做好该机区域清洁工作。
   
    七、迅速收妥营业额、发票(或送货单)存根联及上机备品回金融室。
   
    八、在金融室填写现金明细表,整理发票(或送货单)存根联,填写发票(或送货单)存根汇总表。
   
    九、上机备品交回金库内勤,备品不齐由金库内勤人员记录在备用金与备品领用登记簿备注栏中,每月24日统计当月遗失备品收银员名单,注明遗失备品价格,收银员签字确认,帐管课长、客服经理签字后交分店人资部门从薪资中扣除。

    十、500元备用金(整币)在营业中已交于金库内勤人员的,则将零用金回收单附于现金明细表后,在零用金栏位已缴回栏位打“√”,收银员在现金明细表零用金栏位未缴回栏上打“√”。

    7、管理检查:
   
    一、金库内勤人员核对收银员填写的现金明细表与非现金栏位的各类票据,审核无误后核对人在现金明细表审核人栏位上签字。
   
    二、金库内勤人员依收银员日结报表与收银员营业款核对。如有差异,差额视为收银员现金差异,填写在收银员收银情况月报簿中。
   
    三、现金负差异超过万分之二部分,填写在收银员每日赔款统计簿,并让收银员签名确认后,收银员方可下班。

    8、使用表单:
   
    一、备用金的组成与备品。
    二、备用金与备品领用登记簿。
    三、上下机登记簿。
    四、现金明细表。
    五、发票存根汇总表。
    六、零用金回收单。
    七、收银员收银情况月报簿。
    八、收银员每日赔款统计簿。

Google
 搜索有关 admin 的文章

  头条回顾
·百安居“一站式采购”的内忧外患
·国美总裁陈晓:大中被并购只是时
·国美北京大区总经理史明:国美的
·中国供应商加速“逃离”沃尔玛
·鲶鱼百思买
·沃尔玛廉政公署 专职人员调查内部
·百安居与供应商雅迪尔的欠款矛盾
·苏宁华南大区总经理周晓章:大店
·宏耐地板总裁李卫:“舍得”的智
·沃尔玛前采购总裁崔仁辅:淘宝在
  热点评论
·入乡随“俗”害了家乐福们
·那些沃尔玛留下的废墟
·沃尔玛廉政公署 专职人员调查内部腐败
·李嘉诚管理屈臣氏的四大秘诀
·张氏兄弟VS黄氏兄弟:如此相似的对手
·反腐不妨学学“家乐福”
·沃尔玛中国新政 效仿家乐福门店将放权
·鲶鱼百思买
·百安居与供应商雅迪尔的欠款矛盾平静收
·物美:行走在并购与被并购之间
  相关新闻
苏宁电器股份有限公司总裁工作细则
某家居广场员工行为规范 
商场总收银岗位职责
商场总收银岗位职责
人事经理管理工作职责 
营业员接待服务规范
超市大卖场水产部员工工作职责
超市大卖场蔬果主管员工工作职责
营业员的基本动作标准
家乐福沃尔玛好又多人员管理之比较

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论