理货组长应负责管理门店商品的整理工作，负责培训、指导及监督各理货员的工作，领导下属保持门店的商品齐备，陈列整齐丰满，做好商品促销工作，营造一个整洁良好的购物环境。

    营业前工作内容

    1、 配合店长召开早会。做好当日具体工作内容的布置、重要通知的传达并检查各理货员的仪容是否符合要求。

    2、 查阅有关特价、改价资料以及有关促销活动资料，提示各下货员按照有关资料的要求做好特价转换、价牌更改、以及促销陈列海报张贴等工作。

    3、 督促各理货员收拾好顾客摆乱的商品及整理好货架上的商品。

    4、 督促各理货员搞好门店卫生。

    5、 检查冻柜的温度、商场的灯光照明、冷气等是否正常运作。

    6、 根据当天的出勤情况，做好理货工作的分工安排。

    营业中工作内容

    1、 督促各理货员做好仓库收货的准备工作。

    （1） 调整预留后备仓位、货架位、堆头位。

    （2） 准备好要退仓的商品，以及交换的文件袋。

    （3） 准备好卡板、叉车、手推车等卸货工具。

    （4） 预留好仓车的停车位置。

    2、集中人手尽快卸货及点收。

    （1）当接到仓车到场通知，应提前集中人手卸货。如碰到午餐时间亦应安排先卸货后午餐。

    （2）卸货后即时组织点收，如有错漏，应马上填表通知货仓复核补货。

    3、检查货架商品的摆放陈列情况，督促理货员尽快补货上架。

    4、检查各理货员所负责商品的特价转折、价格更改、专架陈列、堆头陈列是否按要求做好。

    5、检阅近期商品检查表，了解各理货员对近期商品的跟进情况。

    6、 分早、午、晚三段检查冻柜的温度，确保冻品能妥善保存。

    7、 自行做好分管商品的理货工作。

    8、 组织理货员做好商品的跟进整理。包括：清理后备仓、处理坏货、近期货、滞销积压货。

    9、检阅清洁检查表，督促理货员做好各项清洁工作。

    10、经常留意门店情况，做好场内的防盗工作。

    11、进行工作交接。

    营业结束工作内容

    1、 督促理货员做好下班前的“货架整理”工作。

    2、 安排员工做好晚间清洁工作。

    3、 全面检拾顾客遗弃不买的商品并还原陈列好，特别对鲜活商品及冻品应立即处理好。

    4、 全面检查卖场，看是否仍有顾客留下。

    5、 检查冻柜是否已上夜间盖。

    6、 安排员工关闭好店门窗及橱窗铁闸。

    7、 协助门店店长在离场前清点员工人数，确保全部离场。

    8、 协助门店店长关闭电源（冻柜除外）、关锁大门以及开启防盗系统工作。