已来公司半年的职员张之强（化名），在老板一再插手交给他独立完成的一项任务后，忍无可忍，于8月6日晚，向老板发送了名为“我办事，你不放心？”的邮件，言词甚是激烈：

    “‘你办事，我放心！’每次将任务布置给我后，你都鼓励我：大胆去做吧，我足够信任你。事实上呢？你嘴上放权，心里却有防护层。你反复过问交给我的事情，如此事必躬亲，我很不爽，你知道吗？

    既然你不信任我，那让我做事干吗？你自己去做好了。我不为你这点工资，我就为一个交心。说实在的，我很委屈，我自认是一个真正想为公司做事的好员工，为什么累死累活，掏心掏肺，却换不来你的以诚相待？”

    一天后，张之强收到了老板的一封长长的回信：

    “的确，身为老板，当是‘疑人不用，用人不疑’。可实际上，当老板能做到像柳传志信任杨元庆那样的真是不多，请原谅我不是一个圣人。

    一个老板再能干，也不可能一个人完成所有工作，所以得挑选能人，并让他们人尽其才。老板在录用人之后，也不代表他就坚信此人有材可造，他得给予员工一些机会，测试其多方面能力。身为老板，一旦信任错了人，那带来的将是严重的后果。你身为一个暂时还不能完全胜任工作的人，我对你有内心之忧，想必是可以原谅的吧？

    如果你能了解，80%的老板说‘你办事，我放心’，其实心里是不可能完全放心的，那你反而会更坦然。老板不信任你，是因为他患得患失的担忧，和对你的不甚了解。你应该对自己的能力充满信心，对工作积极投入。

    尽管我没有百分百地信任你，但我仍然将机会给了你，对于你而言，抓住这个机会，比什么都重要。你全力以赴的工作态度，我会看得到，你的工作成绩，我也会认可。久而久之，你办事，我会越来越放心。

    非常感谢你对公司的尽心尽力，我想，你暂时不必太计较我对你信任与否，这会影响你自身的发挥。是金子的话，你就值得我珍惜……”

    看完邮件，张之强的心里，顿有所悟。