首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多
广而告知



 当前位置首页>>零售商学院>>营销策划>>营销案例
   

美国凯玛特商店的“蓝灯闪亮”促销


日期:2006-3-29 17:12:15     来源:      作者:            进入论坛

    在新世纪之初,美国《连锁店时代》杂志推出了《影响美国零售业100年的100件大事》,其中第二件就是凯玛特的蓝灯闪亮,这“蓝灯闪亮”是怎么回事呢?

    第一家以凯玛特命名的折扣商店出现于1962年的底特律,1999年其销售额达到300多亿美元,名列世界零售百强的第10位。凯玛特是世界上折扣商店的开创者之一,长期以来与沃尔玛、西尔斯、科斯科进行着激烈的竞争,蓝灯闪亮促销就是凯玛特发明的一个有效的竞争手段。

    “蓝灯闪亮”就是无论你什么时候走进凯玛特折扣商店,都有可能遇到某一货架顶上的蓝灯闪亮并鸣叫,这时你不要惊慌地向店外跑去,因为这不是火警,也不是匪警,而是表明蓝灯闪亮的货架上的商品降价销售,价格低得似白拿一般。所以每次蓝灯闪亮时,众多顾客会向灯亮的柜台冲去,抢到商品者感到快乐无比,没抢到商品者也觉得十分有趣。

    凯玛特蓝灯闪亮的精妙之处不在于降价本身,而在于降价的随机性和趣味性。凯玛特店铺中蓝灯闪亮的地点、时间无规律可循,在任何时间、任何货架上都可能发生,因此,商圈内一些闲暇的主妇们,有事没事都想到凯玛特店里看一看、转一转,能买到廉价商品更好,买不到能看看闪亮的蓝灯也是一件令人愉快的事情。而且,很多光顾的顾客,不会空手而归,他们常常会附带着购买许多生活用品。这项蓝灯闪亮特卖,不仅使凯玛特的客流旺盛,而且也使其销售额明显增加。

    看来,一项成功的店铺促销计划,不仅要给顾客带来利益,而且也要给顾客带来乐趣。二者皆备,是最高层次的促销;二者具其一,是低层次的促销;二者全无,是非道德性或卑劣的促销。

Google
 搜索有关  的文章

  头条回顾
·百安居“一站式采购”的内忧外患
·国美总裁陈晓:大中被并购只是时
·国美北京大区总经理史明:国美的
·中国供应商加速“逃离”沃尔玛
·鲶鱼百思买
·沃尔玛廉政公署 专职人员调查内部
·百安居与供应商雅迪尔的欠款矛盾
·苏宁华南大区总经理周晓章:大店
·宏耐地板总裁李卫:“舍得”的智
·沃尔玛前采购总裁崔仁辅:淘宝在
  热点评论
·入乡随“俗”害了家乐福们
·那些沃尔玛留下的废墟
·沃尔玛廉政公署 专职人员调查内部腐败
·李嘉诚管理屈臣氏的四大秘诀
·张氏兄弟VS黄氏兄弟:如此相似的对手
·反腐不妨学学“家乐福”
·沃尔玛中国新政 效仿家乐福门店将放权
·鲶鱼百思买
·百安居与供应商雅迪尔的欠款矛盾平静收
·物美:行走在并购与被并购之间
  相关新闻
大型超市商品快报信函直邮案例
家乐福在台湾的经典营销
向“忠诚教父”特易购学营销
某家具城宣传活动方案
超市折价促销技巧探析及经典案例
百思买 连锁巨头的小店思维案例
阳光宝贝商场营销策划案例
万客隆市场营销案例
德克士:三大战略成就快餐第三品牌

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论