一、美陈计划的制定

　　1、提出书面设想

　　2、做出计划书及预算

　　3、终审案、终审图

　　二、美陈工作的原则

　　美陈工作应以“全、精、美、省、快”为原则

　　1、全：

　　（1）图纸全：美陈文字案（计划书、预算表）、美陈效果图、终审案、终审图。

　　（2）流程全：计划制定、审批、制作、监督、审核、验收、入库。

　　2、精 ：制作工艺精

　　3、美 ：整体效果美，达到雅俗共赏。

　　4、省 ：成本费用省

　　5、快 ：方案制定快、施工进度快、验收快。

　　三、美陈计划审批

　　美工在美陈活动开始前十天向公司提交美陈文字案（计划书、预算表）、美陈效果图。
整套美陈方案，经各相关领导签字后形成终审案、终审图。美工将按此终审结果开展美陈工作。
注：遇有大型美陈活动时应由公司主管领导参与召开美陈布置专题研讨会，采取民主形式各抒己见，征求公司方方面面意见，力求把美陈工作细致化、周到化、理想化、完美化。

　　四、美陈计划实施

　　美工拿到全套终审方案后将依据此方案积极主动寻找适当的美陈施工公司开展美陈工作。美陈施工合同将由公司主管领导审阅签字后形成终审合同。然后正式美陈施工。美工负责监督工程进度、质量、调整，提出意见。

　　注：验收工作按公司规定流程进行。

　　五、美陈效果评估

　　1、评估标准：应符合“全、精、美、省、快”。

　　2、评估报告：应以五字原则为纲对美陈工作进行评估。