（1）每月平均营业额

    计算月绩效的基础,以作为商场平均绩效预测的趋动变量。

    可借此计算出供给面各业种营业额的比例,若结合需求面的消费者最常去的业种消费比例,再加上消费者最希望增加业种的消费金额比例,三项平均后即可得出购物中心业种发展规划比例及面积分配比例.

    2、营业高峰期 

    可了解商圈中各业种的营业高峰时段,作为商场规划与业种评选的参考

    3、租赁状况

    作为未来各业种租金抽成比例及租赁方式的参考依据。
    
    四、调查方式

    以人员访问方式对各调查商圈内的各业态业种进行调查。

    1、普查：针对各商圈调查街道进行实地普查。

    2、抽样：依据普查结果，同一街道中，每一业种的家数为1—4家者，至少完成一份深入访问问卷；家数5—8家者，至少完成二份；家数9—12家者，完成三份；家数13家以上者，完成四份深入访问问卷。

    五、数据处理分析方法

    本调查于访问完毕，经过研究者检核问卷、编号、纠错后，利用SAS作必要的统计分析。