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日期：2007-6-29 11:14:15 来源: 中国商报 作者：张仲超 进入论坛 |
记者获悉，在6月26日下午百联集团“两优一先”、文明表彰“事业在百联”主题报告会上，百联集团董事长薛全荣透露，空缺11个月的集团总裁一职现已确定下来，由对百联集团较为熟悉的吕勇明先生担任，吕勇明同时还身兼百联（集团）下属的上海友谊（集团）股份有限公司（600827）董事长和上海物贸（600822）董事长。 按照当时百联集团成立时，首任董事长张新生向外界宣布的百联集团的整体重组规划，百联集团成立后将在一线成立超市商业、百货、生产资料等八个事业部；二线成立人力资源中心、企业清理中心、教育培训中心、审计中心四个中心。原有的一百、华联等四大集团将被八大事业部和四大职能中心取代，而资产按照不同类型分别注入不同事业部。 从两年多时间来看，百联集团进行了大规模的重组和人事调整。据消息人士评价认为，当前重组工作最难的还是人事问题。2006年年中，百联集团张新生董事长调任上海市经委副主任，接着总裁王宗南调任新组建的大光明集团，而当时宝山区原区委书记薛全荣出任百联董事长。因种种原因后续重组整合工作进行得极为缓慢。 因为百联集团涉及7家上市公司，且大部分处于充分竞争行业，毛利率对公司业绩影响较大，因此集团整合进程中一方面要考虑被整合企业短期内的业绩表现，另一方面又要平衡整合的力度与速度。上述因素造成整个重组进程推进缓慢。 百联集团整合的历史经验表明，区域性国有商业集团进行整合重组需要较长时间，集团人事安排、集团内部不同企业之间企业文化和经营理念的磨合、相关上市公司之间的业态定位和分工等都需要相当时间来消化，在此期间，上海华联、联华快客、世纪联华相继撤出了北京、广州市场。 这位人士认为，空缺了11个月后才有新总裁，这将使百联未来的重组仍然面临相对漫长的道路，对担任总裁的吕勇明也是一个重大考验。 |
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