在重庆开了两家百货店的北京华联今后将在大型综合超市发力，2010年前，北京华联将放缓百货开新店步伐。此外，北京华联还从家乐福挖来高管助阵。昨日，北京华联总部透露，重庆已列入西南地区桥头堡。

    超市数量五年要翻番

　　北京华联综合超市股份有限公司（北京华联旗下上市公司，简称华联综超）副总经理黄权藩前晚刚从北京开完集团会议回渝，作为华联综超西南大区负责人，黄此次进京，扛回的任务繁重：到2010年，华联综超要在重庆新开7家1万平方米以上的超市，初步选址包括南岸、大渡口等区。最迟明年年初，还要在重庆建采购中心负责西南大区超市的采购。

　　据北京华联透露，大力发展综合超市，是该集团新的战略方向，未来5年内，全国超市数量要从现在的近70家增加到一百五六十家。同时，华联将放缓百货业扩张步伐，如重庆、成都等地，暂时都不再有新店计划。

    连挖多名家乐福高管

　　据悉，为助推超市发展，北京华联从去年开始频繁从家乐福挖高管，已有20人左右，年前挖走家乐福前华北大区总经理罗俊，现担任华联综超副总，专管营运。甚至现任华联综超董事长的陈耀东也是从家乐福挖过来的。近日，北京华联和家乐福在重庆贴身肉搏一事在业界引起哗然，有人士认为，北京华联此举，也有报仇嫌疑。对此，北京华联不置可否，也不愿透露高管年薪几何。

    缩短周期加速赢利

　　百货业曾一度是北京华联大力发展的方向。对于战略调整，北京华联相关负责人解释，百货商场区域差异化大，如流行服饰，北方人喜欢的款式不一定南方人喜欢，因此新开一家百货店，往往在当地需要2-3年的市场培育期，这期间，想赚钱比较困难；另外，一家百货商场的投资往往是一家超市的四五倍。在商务部刚刚公布的“2005年全国连锁企业30强”中，华联集团排名第5，全年销售额为208亿，据悉，其中超市的营业额占到了70%以上。

　　重庆超市界人士认为，北京华联要做大型超市也难，重庆组团式地形更适合超市以小巧的社区店形式出现，加上之前又有沃尔玛、易初莲花等大型超市入驻，无论是口岸和消化能力几乎都已饱和。

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　　黄权藩承认在重庆的生意的确不尽人意。以江北店为例，前有茂业，后有远东百货，旁边则是本土巨头重百和新世纪，加上今秋将开业的新世界百货，北京华联“腹背受敌”。甚至有业内人士毫不客气的预言：北京华联撑不过今年。但对前景，黄表示出信心。据透露，重庆两家卖场近日将在布局上做大调整：与瑞士最大百货公司MANOR合作，引进自有品牌，另外还要新增60多个品牌。