我国加入WTO以后，绝大多数行业都面临严峻的世界市场的激烈竞争。中国零售商业如何在竞争中生存、在竞争中发展？北京华联集团领导高瞻远瞩：人才是取胜的关键。

　　去年，北京华联集团与贵州省商业专科学校实行联合办学：企业投入资金，优化办学条件；提供现代零售业管理软件、技术及相关教学资源，建立现代商业人力资源培训基地；注入100万元建立奖学基金，奖励优秀学生和帮助特困生完成学业；并将每年从该校招收500-1000名毕业生支持企业发展。此举不仅使大型商业企业有了人才培养基地，增强了发展后劲，也将把贵州山区的孩子培养成材，不断输送人才到沿海地区和大都市，走出了一条既使企业发展、又支援西部发展的新路。

　　北京华联集团是全国华联商厦集团的核心企业。为获得快速扩张的有力支撑，满足先进零售业态对经营管理和商务技术的高要求，北京华联已先后聘用几十名国外管理专家担任业务顾问，保证了管理能力与国外接轨，同时采用“国际化+本土化”的人才开发战略，积极建立人力资源培养基地。为了给贵州商专教师提供短期挂职锻炼岗位，给在校学生提供实习场所，他们还与学校共建实验卖场，为西部学子准备了一整套现代商业的实习场。

　　近年，贵州商专不等国家投资，用市场化手段解决建设、资金、师资问题，办学规模迅速扩大，5年时间招生规模扩大5倍，校舍扩大1倍。正是这种精神，使他们与华联走到了一起，得以共同开拓中西部商业现代零售业。北京华联的品牌、市场网络、营销技艺、信息系统、管理经验等，构成一个完整的学业平台。学生可以学市场、学技术、学管理、学企业文化，得到全方位的培养和锻炼。

　　目前，学校的教学从零售商业专业人才培养目标出发，直接面向市场培养人才，根据专业人才的模式要求，淘汰过时课程，突出实用性，用新的应用体系开展教学，培养“素质高、能力强、上手快"的特色学生。最近，北京华联首次在贵州商专招收300名毕业生，极大地调动了学校办学的积极性。

　　北京华联董事长吉小安认为，发达地区的企业到贫困地区发展，实现员工本地化，不仅对当地教育是个促进，而且对西部扶贫具有实际意义。比如北京华联每年从贵州商专招近千名毕业生，如果每个学生每月给家里寄100元钱，就意味着这个家庭可以脱贫，这样每年就可以有近千个家庭实现脱贫。

　　贵州商专吴为民校长说：北京华联给贵州商专提供了新的生机。传统的商业过时了，现代商业离贵州太远，北京华联进来后，不仅为学生提供了学习机会，也为老师提供了学习机会。超市、连锁、购物中心，这些新型业态和先进的理念、先进的管理手段引进来，对贵州商业的发展是有力的促进，对商业教育是有力的支持。