1993年太平洋百货进入春熙路，成都百货混沌初开，抚今思昔，早报记录百货轨迹已然8年。8年时间，很多人来，很多人去。人生如此，万事如此。
   
    成都的百货卖场、各大商圈，也在这8年时间里，旧貌新颜，盛放和凋零轮替。其实，这8年里从不曾平静过：曾经叱咤的面孔，如今不知所踪；逝去的身影，只在这样特殊的日子才被打捞。惟有前行者更有力，坚持者更辉煌，时间佐证一切。
   
    时至今日，在早报诞生8年的日子里，我们细数成都百货的一路相伴，回顾其中的来来去去。梳理8年时光，书写出这薄薄的《8年大事记》。
   
    版图初定价格大战震动全国

    1999年   

    黄河商业城奔涌迎客

    1999年9月9日，号称成都最大的商城———黄河商业城在羊市街西延线正式面客，由成商集团和广东黄河集团联手组建的商贸中心，占地面积3.2万平方米。

    而从这天开始，1999年剩下的日子就再也没有平息过。商场波澜，一直壮阔。
   
    “太平洋飓风”登陆全川

    1999年12月26日，太平洋百货以一记促销重锤，震得总府诸位商家坐立难安。借着6周年庆典之机，太平洋一次性投入促销及购物回馈400多万元，如此大动干戈是太平洋在成都历年来投入力度最大的一次促销，并确定在13天内销售4000万元的打算。

    这股被业界称为“太平洋飓风”的促销行动也把火放到了总府商家门口，仁和春天、伊藤、百盛纷纷有所调整，或价格或服务或也趁机打出迎千禧、周年庆等口号，出马应战。而太平洋更将促销劲风刮到了全川：其广告在许多2级城市遍布，即使当地并没有太平洋。

    太平洋一方对此举的解释是：这是我们着眼成都乃至四川、西南的战略性行动。
   
    王府井百货终到成都

    整个1999年，成都百货界分量最沉的事件出现了———王府井百货成都开门，在1999年12月30日那天，正式进入试营业阶段。成都人一直盼望的王府井，终于来了。

    “全场商品大折扣消费满100送20元”、“加倍买加倍送”……王府井一登场，就大抢新千年商机。据当时报道称，王府井总投资8亿元，商城总建筑面积20余万平方米，包括5.2万平方米的王府井商城；8.6万平方米的五星级酒店，以及4万平方米的高级商住楼。

    劲敌杀到，势不可挡。坊间纷纷传言，有其它商场为了应敌，而向供货商施压，要么封杀要么压价。传言甚嚣尘上，可信度几何不得而知。但王府井杀抵成都的威力，由此可见一斑。
   
    2000年   

    全国注目三大商圈价格大战

    2000年的成都百货，商战精彩却不够震慑力。就在人们平淡过完大半年的时候，2000年9月，积蓄已久的火山终于呼啸爆发———春熙商圈、盐市口商圈、骡马寺商圈不约而同，引爆价格大战。该大战持续时间之长、参与商家品牌之众、降价幅度之惨烈，在成都百货史上前无来者。此次价格大战，震动全国。

    成百大楼“21英寸长虹彩电880元”；华联商厦“所有商品加价1元”；王府井“店庆”趁机推出“一元钱一斤的鸡蛋一角钱一瓶的陈醋”……价格战降无可降。

    春熙商圈，太平洋、王府井、伊藤纷纷申明：价格战对大家均无前途，商场服务很重要。

    盐市口商圈，成百大楼、仁和春天、人民商场……

    骡马寺商圈，成都外贸大厦，太平洋百货，甚至稍有交叉的家乐福……

    三大商圈，各大百货卖场，纷纷卷入其中，顶上家看对家防下家，花招迭出层出不穷，好一场混战。

    仅这一场价格大战，不，应该说价格巨战，便让成都2000年的百货市场，变得谈资无穷，绝不寂寞。
   
    2001年   

    老福爷百货供应商撤柜

    2001年2月14日，情人节，但对于巴黎老福爷百货成都老福爷百货商厦来讲，绝对不是甜蜜的日子。这天，商厦的供应商开始撤柜，据称老福爷的部分供应商因连续亏损，老福爷在利益分配问题上存在不同程度的分歧，因而开始大举撤柜。当时的老福爷阎勇方副总经理称：老福爷供应商撤柜完全出于自愿。
   
    巴黎春天百货半年撤漂

    2001年2月22日，就在供应商从老福爷撤柜不到一周的时间，位于新时代广场的巴黎春天百货出现相同一举，供应商纷纷撤柜，巴黎春天于2000年9月8日开业，开业仅半年，时任巴黎春天总经理的杜镇涛称，这与其他百货商场发生的一样，今天去几家供货商，明天又多来几家供货商，都是正常的事。
   
    永别春熙路夜市

    2001年4月24日晚10点半，名噪全川的春熙路夜市正式谢幕，成为绝唱。

    成都人逛了10年的春熙夜市，灯火下的喧嚣不复存在。不少外地人专程赶到，目睹春熙夜市最后的风采。原定24日晚上10点封街，但目光中流露迷惘的小贩，不舍离去的人群，让工作人员不忍，最终将时间推迟了半个小时。当晚，春熙夜市正式向成都告别，退出历史舞台。对其拆除，伊藤当时不甚赞成，而太平洋、王府井则高举双手。而随后的拆除和破土改造，也奠定了新春熙商圈的坚实基础。
   
    两面红旗之争开始

    2001年6月29日，一纸由成都红旗连锁有限公司董事长、总经理曹世如签发的公告发至供货商手中，公告强调红旗批发公司于2000年6月22日从红旗商场脱离出来，成立独立法人单位———成都红旗连锁有限公司，红旗连锁和红旗商场的矛盾终于公开化，两面红旗之争开始。
   
元之夜。

    2007年，5月14日、15日、16日连续三天，王府井每天闭馆四小时，与国际顶级时尚女性杂志《世界时装之苑—————ELLE》共同举办时尚多元之夜，揽尽蓉城眼球。明星、名模、华服、镁光灯……在欧美直航、代理商之夜和亚洲新航线的主题下，时尚秀每天三场精彩上演。连续三天，12000名VIP共赴时尚派对，一场具有国际水准的时尚盛事，将成都时尚再次推到“情绪体验”的新高度。而作为一家本土百货卖场，王府井以主角身份，搭上千万生意为“代价”，本是难得。
   
    伊势丹入川群雄争霸春熙商圈

    2007年5月19日，世界500强日本伊势丹百货在中国的第五家店———成都春熙店正式开门迎客。伊势丹社长、董事长武藤信一和“赚钱之神”———台湾永利都集团董事长邱永汉亲自督阵。开业首日，有超过5万成都人感受到顶级时尚风潮。

    伊势丹目前为日本首屈一指的零售业集团，被称为“时装伊势丹”和实现梦想的百货店。成都伊势丹百货卖场面积达3.5万平方米，是其在海外最大的百货商场。为成都首次带来了70%以上的新品牌。另外，还特意在蓉开辟了国内首家“小尺码时尚女装”专区。

    伊势丹入驻伊藤所在的利都广场，更值得玩味。“一个是日本最尖端的百货店、一个是日本顶级的零售业态；NO.1对NO.1的格局势必将使

    春熙路的核心区域从王府井—太平洋片区转移至伊藤—伊势丹片区。”
   
    一声叹息亚新黯然离走春熙路

     2007年5月，打折促销忙碌的身影，品牌撤离后空空的架子。此时间，亚新要退出春熙商圈，退出成都市场的消息已经传遍成都零售业。整个卖场一共四层，三四楼的专柜早已撤毕，一二楼商家所剩无几，将近2/3的商家已经撤走。

    台湾三商集团旗下的亚新生活广场，从2006年9月23日登陆成都春熙商圈之后，一直生意冷淡，不到一年，黯然离走，惟有叹息。看来，在品牌力竞争强烈的时代，品牌单一，档次不够，卖场环境拥挤，毫无特色的经营定位，难以立足群雄较力的春熙商圈。