首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多



 当前位置首页>>零售观察评论>>百货观察评论
   

百联退出大商 股改成诱因?


日期:2006-7-10     来源: 财经时报      作者:姜雷            进入论坛

   婚姻破裂,聘礼退还。只8个月的时间,在中国零售业内排名前两位的百联集团和大商集团间的联姻就宣布结束。被称作中国零售业里程碑式的强强重组,随着股改时间表的推进,各怀心思的双方终于分道扬镳

  在攘外必先安内的中国式重组中,零售业同样具有政府背景的重组大商百联,借助于种种相互钳制的商业安排明争暗斗,缺乏商业基础的合作危机四伏。而随着股改时间表的推进,各怀心思的双方终于分道扬镳。

  股改导火索

  股改是个万花筒,各式企业矛盾被它放大和折射到公众面前。

  6月30日,大商股份(600694)发布公告,百联集团有限公司(下称百联)和其全资子公司上海物资集团总公司(下称上海物资集团)与大连大商集团(下称大商集团)签署协议,宣布退出大连大商国际有限公司(下称大商国际)。

  由百联、上海物资集团和大商集团组成的大商国际,持有大商股份29.5%的股权,是其第一大股东。百联和上海物资集团退出后,大商国际成为大商集团的全资子公司。

  协议约定,百联集团、上海物资不再承担大商股份股改对价责任;大商集团则退还百联集团、上海物资出资本金9.6亿元以及相应利息。

  虽然百联方面并不认同大商股份的股改对价是百联退出的主要原因,但双方在股改方面的分歧却成为合作夭折的导火索。

  作为大连市的龙头企业,大商股份的股改进程颇受辽宁省相关部门的关注。同样,市场因为其商业股的概念也十分追捧。根据省市部门要求,大商股份等16家大连市属上市公司应该在6月底前进入股改程序。

  但大连国资委、大商集团以及百联就股改一直没有达成一致意见。辽宁省股改领导小组6月初在大连一次调研中,大连市金融办主任曹煦就大商股份股改的问题进行了汇报。他就大商股改作了如下总结:大商股份由于产权改革问题,大股东上海百联存在较大的意见分歧,导致股改工作无法推进。

  据了解,为了推进大商股份的股改进程,大连市相关部门多次召开专题会议予以磋商。市金融办、大连证监局还分别致函大商国际、上海百联集团公司、上海物资(集团)公司、上海国资委等单位,敦请百联尽快启动大商股份的股改工作。

  大连市金融办不具名人士则表示,股改的分歧主要集中在支付对价的主体上,即到底是以大连国资委还是以上海国资委确定审批主体,是以大商集团还是以百联作为支付对价的主体。

  6月30日,双方终于达成一致,百联宣布退出大商国际。就在同一天,大商股份发布公告,宣布公司进入股改程序。其最新公布的股改方案是,大商集团通过其全资子公司大商国际向流通股股东支付对价,流通股股东每10股获得2.3股的对价。

  按照上述对价安排,执行完毕后,大商集团所持股份占总股本的比例降低为23.41%。如果百联不退出,按照这一对价,原本只持有大商股份17.4%的股权的百联,其持股比例将降至11%左右。这将使得百联大商股份控制力进一步降低,百联迟迟不愿推出股改方案也有这方面的考虑。

  控制与反控制

  百联集团与大商集团的结盟一开始就带有强烈的政治色彩,而在商业安排上则充满了彼此钳制的明争暗斗。

  百联集团在国内拥有 5000 多家连锁网点,旗下拥有百联股份、华联超市、物贸中心、友谊股份等多家上市公司,大商集团则依靠斩首式收购成为行业龙头。他们都被冠以流通企业国家队的响亮名头。零售一哥与东北王的联手,原被认为是优化资源配置,减少国内企业竞争内耗,有效抵御国际商业巨头冲击的一次结盟。

  但美好的政治愿望并不能化解企业间的利益竞争,于是我们看到,双方在股权问题上就有了很多微妙的安排。

 搜索有关 admin 的文章

  头条回顾
·流通领域外资发展过快该不该限制
·“拍脑袋”VS“保守” 中外零售企
·百安居对垒供货商三陷败局 和解只
·揭秘大中电器撤离中关村内幕 访前
·多业态扩张 物美有多大的胃来消化
·07胡润零售富豪榜发布:张近东37
·复制百思买 2008年底前开8-10家店
·新世界郑志刚:“少帅”是这样炼
·王佩立:实施王府井商街升级战略
·沃尔沃收购山东临工 外资企业中国
  热点评论
·外资超市的南京困惑
·陈晓:用职业生涯豪赌家电零售行业的未
·好孩子,离“屈臣氏”有多远?
·“拍脑袋”VS“保守” 中外零售企业差
·中国零售业持续繁荣 成长为多元发展的
·北京华联整合:谁是最大赢家 前景如何
·多业态扩张 物美有多大的胃来消化
·零售业“黄埔军校”能否应“需”而生
·郑州红星美凯龙其背后扩张之谜 
·百安居对垒供货商三陷败局 和解只为保
  相关新闻
零售业“黄埔军校”能否应“需”而生
流通领域外资发展过快该不该限制?
“拍脑袋”VS“保守” 中外零售企业差距多大?
多业态扩张 物美有多大的胃来消化
中国零售业持续繁荣 成长为多元发展的黄金时代
北京华联整合:谁是最大赢家 前景如何
外资超市的南京困惑
郑州红星美凯龙其背后扩张之谜 
陈晓:用职业生涯豪赌家电零售行业的未来
好孩子,离“屈臣氏”有多远?

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论